人力资源战略规划论文.docx

《人力资源战略管理》期末考试论文东方学院人力资源战略规划作 者 姓 名： 所 在 系： 信息技术与商务管理系专 业： 人力资源管理年 级： 三年级学 号： 任 课 教 师： 完 成 日 期： 2013.01.02成 绩：备 注：东方学院人力资源战略规划摘要基于东方学院现有状况，对其进行人力资源战略规划。本文包括其内外部环境分析、人力资源供求分析（人力资源总体规划）以及人力资源业务规划方案，为东方学院制定一个未来五年的规划。关键词：教育，环境分析，供求分析，人力资源业务规划。目录第1章学院背景1第2章学院环境分析12.1外部环境分析12.2内部环境分析32.3五因素分析法4第3章人力资源总体规划53.1 人力资源需求分析53.2 人力资源供给分析6第4章人力资源业务规划74.1人力资源招聘配置规划74.2人力资源培训规划84.3人力资源薪酬福利规划84.4学院对教师的职业生涯规划94.5人力资源流动与缩减规划9参考文献10学院背景东方学院是一所经国家教育部批准设立的，以工学为主、兼办管理学、文学等学科专业的民办普通高等院校。学院下设计算机科学与技术系、信息技术与商务管理系、嵌入式系统工程系、数字艺术系、英语系、日语系，开设27个本科专业和专业方向，开展普通全日制本科教育，招生纳入国家普通高等学校招生计划。目前，全日制在校生达到本科在校生为11000人。学院环境分析外部环境分析 政治环境1.政府重视教育促进了教育培训行业的发展：国家实行九年义务教育，政府对教育行业的重视程度和支持力度逐年加强。各地都设有人力资源和社会保障部门，规范引导民众参加教育培训。2.政府制定了一系列相关法律法规保障教育行业的发展：《中华人民共和国民办教育促进法》《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010－2020年）》《国家中长期人才发展规划纲要(2010－2020年)》? 经济环境1.2011年中国GDP增长情况分析全年国内生产总值471564亿元，比上年增长9.2%。其中，第三产业增加值203260亿元，增长8.9%。第三产业增加值比重为43.1%。2.2011年中国城乡居民收入与消费分析 城镇居民人均总收入为17493元，人均可支配收入为15257元，家庭人均消费支出为11203元；其中，居民食品消费为4033元，占家庭消费总支出的比重（恩格尔系数）为36.0%，同比下降0.7个百分点。 社会环境1.人口环境分析2010年11月第六次全国人口普查结果中国总人口为1370536875人，而1995年中国已有20.72%的家庭为独生子女家庭，独生子女约为6600万。人口数量增长以及独生子女数目增加无疑会促进教育行业发展。2.高等教育招生状况分析全年研究生教育招生56.0万人，在学研究生164.6万人，毕业生43.0万人。普通高等教育本专科招生681.5万人，在校生2308.5万人，毕业生608.2万人。3.教育观念的改变人们对教育的重视程度逐年增强，教育支出占家庭人均可支配收入的比重已超过40％。重男轻女的思想也普遍消失，女性受教育程度大大提高。内部环境分析学院目标及发展战略坚持 “教育创造学生价值”的理念，持续创新，为社会培养“实用化、国际化、个性化”的IT人才，向国内一流、国际知名的高水平IT应用型大学的目标迈进！ 学院的愿景和使命学院的愿景：为经济和产业发展培养专业化IT应用型人才；学院的使命：建设有特色高水平的IT应用型大学 学院的定位类型定位：IT应用型大学；层次定位：以本科为主，特色高职为辅，积极发展研究生教育、留学生教育和继续教育；学科定位：以工为主，管理学、文学等学科互相支撑、协调发展；服务面向定位：立足东北，面向全国，服务于IT产业及行业应用；培养目标定位：“实用化、国际化、个性化”应用型高级专门人才。 学院的员工现状目前教师队伍中：教师430人，不含外教。硕士比例为：313/430=73%，目前博士17人，17/430=4%。高级职称比例为：77/430=18%绩效不佳者：各系教师中，连续两年绩效不佳的共计20人。有留学人员经历的人员目前有35人。有企业经验的人员，目前有118人。五因素分析法行业竞争主要力量中国民办大学随着政策兴起，现在已有百余所之多。其中主要的竞争对手为北京城市学院，辽宁对外经贸学院，仰恩大学等。新加入者的威胁中国教育市场已跨入理性化、细分化发展轨道，市场上各有所长的学院应有尽有。且教育行业规模经济显著，进入障碍大，建立品牌过程缓慢，先入为主的观念使得后加入者很难获得顾客认可。找到合适有效的推广桥梁，准确进行市场定位，就能够更好的抵制新加入者威胁。供应商讨价还价的能力到目前为止，没有几所民办大学有自己的核心力量，也就是所谓的“核心竞争力”。因为尚未形成有力的课程研发力量和校园文化。聘请的教师因为薪酬和人际原因离职率