廊坊,绿化攻坚目标责任状.doc

廊坊,绿化攻坚目标责任状 篇一：绿化目标责任书 爱涛物业托乐嘉花园绿化养护目标责任书 为保障公司总体管理服务目标的顺利完成，确保绿化养护目标的实现，特依据本公司管 理总体要求和业主委员会的绿化养护考核细则，制定本责任书，与绿化养护组签订并执行。 一、责任目标 严格按照本公司《托乐嘉花园物业服务标准》和业主委员会《托乐嘉花园物业服务考核 细则》的相关规定，履行责任人管养区域绿化养护责任，促进实现小区环境的绿化美化目标。 二、责任区域 托乐嘉花园五大组团六十三幢及所有楼堂会所范围内全部花草、树木、植物、绿地及相 关绿化设施设备。 三、责任内容 1、定期清理绿化内的枯枝、杂草、石块、垃圾等，保障植物绿意盎然。 2、根据气候情况，适时浇灌养护，使所有植物不因缺水而出现枯萎现象。 3、发生枯死树木、花木现象，及时上报公司，及时处理或补种。 4、对形态植物定期修剪，做到平整、圆滑、整齐，无倒伏、荒芜现象。 5、病虫害防治及时，无药害发生，做到基本无病虫害，长势良好。 6、台风、大风季节做好防风保护工作。冬季及时清理积雪。 7、选配专业人员进行绿化养护工作，确保所有养护项目都有责任人。 8、对本物业管理区域内配置的绿化附属设施做好维护工作，对易损物品设 置警示、保 护装置，防止意外损坏。 9、配合公司通过温馨提示和宣传栏，向广大业主、商户宣传绿化知识和 爱护意识，改 善中心绿化环境。 10、确保本物业管理区域内不发生随意侵占绿地的现象发生，不允许私自 圈地养花草， 杜绝业主的私人盆花等物品随意丢弃和占用公共绿地，发现后及 时清理。 四、责任完成 所有养护项目必须在规定时间内完成，质量要求全面、达标、优质，业主 投诉率达到最 低。 五、责任奖惩 责任书目标项目实行百分制和业主评价双轨考核，公司内部检查实行百分制打分，每周 一次检查打分，每月四次检查平均得分为考核依据。满90分得全额报酬，90分以上每增加1 分，按绿化组工资总额1%奖励给全组，达到98分，按绿化组工资总额1.5%奖励给全组，低 于90分，每少1分，按绿化组工资总额1%扣减全组工资，最多扣除工资总额30%。业主投诉 率实行次数记录。每1次投诉查实属于绿化组责任的，扣除该组30元。 六、责任生效 本责任书一式两份，自签订之日起生效，有效期自2012年月日至2012年月 日，公司和绿化组负责人各执一份。公司责任部门： 绿化养护组 ： 负责人： 负责人： 2012年 月 日 2012年 月 日篇二：绿化管理目标责任 书 绿化管理目标责任书 为加快园区绿化工程施工进度，提高绿化施工质量，严格贯彻执行集团公司制定的全面 预算管理制度，切实加强安全管理工作，特制定绿化管理目标责任书。 一、施工单位必须遵守国家的法律、法规及甲方的各项规章制度，服从甲方主管部门的 领导，做到遵纪守法，服从命令，听指挥，确保全年不出现安全责任事故。承包期间，养护 工人由于操作不规范等因素造成的安全责任事故，由施工单位承担一切责任及损失。 二、施工单位必须做好本年度应验收项目的资料准备工作，对没有竣工资料的项目，甲 方将不予验收；对还在养护的承包项目，严格按照二级养护质量标准执行。 三、施工单位承包区域一期现有绿化范围内需要清理补植，必须做好清理补植及管护工 作。 四、施工单位必须按照甲方的要求，对所承包区域及工程项目尽职尽责的进行施工，严 格遵照执行甲方的进度计划和质量要求。具体施工任务及要求如下： 1、现有绿化带内枯草死树清理。要求清理范围内的地表不得有枯枝败叶和死树桩，地面 平整自然、无坑洼现象。 2、现有灌溉管道维修。保证施工区域内全部现有的灌溉管道都能正常使用。 五、施工单位每天向甲方汇报施工计划及有关落实的情况和措施，对不明事项边干边与 甲方积极协调解决，不得因此耽误工期。 六、施工单位不能按期完成某项工作任务的，每延期一天，扣除该项任务1%的工程款。 超过十天不能完成任务的将终止后续合作。施工期间损坏甲方园区内其它设施的照价赔偿。附：二级养护质量标准 甲方（盖章）： 负责人签字： 日期： 施工单位（盖章）： 负责人签字（盖章）： 日期：篇三：乡镇绿化责任书***乡政府年度 造林绿化攻坚目标管理责任书 为进一步落实温总理指示精神和县政府安排部署，我乡将进一步统筹城乡绿化，实行领 导干部造林绿化目标责任制，严格森林净增量考核，拓宽义务植树形式，提高义务植树尽责 率，营造社会造林大格局，特签订目标管理责任书： 一、强化绿化攻坚责任。各村要认清形势，高度重视，迅速成立工作组织，村主任为本 村绿化攻坚第一负责人，各组组长为主要负责人，层层签订绿化攻坚责任状，