如何打造高绩效团队考试题..docxVIP

学习课程：如何打造高绩效团队单选题1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指回答：正确 A? 可接受性 B? 明确性 C? 实际性 D? 时限性 2.在团队管理中，有关计划的说法不正确的是回答：正确 A? 计划是控制的依据 B? 计划是促进团队精神的渠道 C? 好的计划会提高目标完成的可能性 D? 计划并非控制的依据 3.在制定目标过程中，应避免的陷阱是回答：错误 A? 不要低估团队 B? 不要确定高不可攀的目标 C? 不要用太多的文字或数字 D? 一定要必威体育官网网址 4.以下关于团队角色说法不正确的是回答：正确 A? 没有协调者的团队领导力会削弱 B? 没有实干者的团队显得比较乱 C? 没有监督者的团队会大起大落 D? 没有协调者的团队领导力会加强 5.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：回答：正确 A? 效率型 B? 关系型 C? 智力型 D? 威胁型 6.关于沟通的说法正确的是回答：正确 A? 沟通是团队最大的隐患 B? 授权式沟通是双向的 C? 规模越大团队沟通越容易 D? 命令式沟通是双向的 7.在处理团队冲突时，当冲突带来的损失大于解决问题所带来的利益时， 我们应采取回答：正确 A? 合作策略 B? 妥协策略 C? 回避策略 D? 竞争策略 8.会议后导致失败的原因是回答：正确 A? 从事交易活动 B? 与会者无准备而来 C? 与会者欠缺热心 D? 欠缺会议记录 9.与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是回答：正确 A? 决策速度快 B? 决策准确性较好 C? 创造性较高 D? 以上都不是 10.高绩效团队的Perform特征中，M是指回答：正确 A? 关系和沟通 B? 士气 C? 最佳生产力 D? 认可和赞美 11.在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取回答：正确 A? 妥协策略 B? 合作策略 C? 回避策略 D? 迁就策略 12.从群体向团队的过渡中，第二阶段是回答：正确 A? 从伪团队发展到真正团队 B? 从真正团队发展到高效团队 C? 从潜在团队发展到伪团队 D? 从伪团队发展到潜在团队 13.团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是回答：正确 A? 形成团队内部结构框架 B? 建立团队与外界的初步联系 C? 形成团队的文化和氛围 D? 以上都不是 14.在团队领导方法中，监督频率最高的是回答：正确 A? 支持式 B? 教练式 C? 命令式 D? 授权式 15.所谓制定目标的“黄金准则”是指回答：正确 A? SMART原则 B? 80/20原则 C? 60/40原则 D? 40/30/30原则