如何提升企业战略执行力试题答案..docxVIP

1.以下有关战略评述错误的是：回答：正确 A? 战略制定是最难的 B? 如何将企业的战略目标转化为员工的日常行动，是近30年来战略管理研究的重点 C? 长期以来企业中始终存在这样一个鸿沟——战略制定和战略实施之间的脱节 D? 对战略实施过程进行监督和跟踪的所谓“战略执行部”在企业内部是没有的 2.企业的愿景是：回答：错误 （这个选B）A? 我们的理念是什么 B? 我们想成为什么样的企业 C? 我们如何实现我们的愿景 D? 我们存在的理由 3. 成功的战略变革不应该：回答：正确 A? 领导团队带动变革 B? 将战略转变为可操作的层面 C? 将战略作为阶段性的任务 D? 将战略变成每个人的任务 4.有关战略举措的表述正确的是：回答：正确 A? 战略举措没有轻重缓急和重要程度的差异 B? 没有必要对战略举措进行整合和筛选 C? 战略举措（行动方案）的目的在于消除企业现实状况与设置的目标之间的绩效差距 D? 战略举措往往只有明确的一项 5.以下有关战略评述正确的是：回答：正确 A? 战略制定是最难的 B? 当前企业面临的最大挑战就是制定出合适的战略 C? 各类企业都开始关注战略，纷纷在内部设立战略规划部 D? 绝大多数战略在制定后都得到了实施 6.平衡计分卡实现的四个平衡不包括：回答：正确 A? 财务和非财务的平衡 B? 外部和内部的平衡 C? 结果和驱动的平衡 D? 以上都不对 7. 美孚的平衡计分卡战略图在学习与成长角度是从以下哪些方面展开的：回答：正确 A? 人力资本 B? IT资本 C? 组织资本 D? 以上都是 8. 业绩不佳是变革的直接起因之一，可能的表现方面包括：回答：正确 A? 价值观的差距 B? 低劣的产品或客户服务质量 C? 业务操作 D? 以上都是 9.从指标形式的角度来看，“人均利润”属于：回答：正确 A? 指数 B? 评分等级 C? 绝对值 D? 名次排序 10.组织实施平衡计分卡失败的原因主要有：回答：正确 A? 缺乏高层领导的直接领导 B? 计分卡没有和战略挂钩 C? 计分卡没有和管理流程挂钩 D? 以上都是 11.在实施平衡计分卡项目过程中，管理者形成愿景和战略应该：回答：正确 A? 体现变革的需要 B? 建立领导力团队 C? 使用平衡计分卡作为“形成愿景程序” D? 打破职能部门偏见 12.以下有关KPI和绩效考核中指标设定的SMART原则正确的是：回答：正确 A? S代表“结果导向的” B? M代表“可衡量的” C? A代表“时间限制的” D? R代表“明确可行的” 13.从指标形式的角度来看，“客户保留率”属于：回答：正确 A? 百分比 B? 比率 C? 绝对值 D? 指数 14. 在完整的平衡计分卡中，行动计划需要：回答：正确 A? 县官模板 B? 由行动计划小组为每一个行动计划安排具体的项目小组 C? 由项目小组负责衡量投资成本、资源，时间、每一个步骤何时完成 D? 以上都是 15.将平衡计分卡和企业战略的重要管理流程相连要包括：回答：正确 A? 预算 B? 运营管理 C? 报告和管理 D? 以上都是