如何提升执行力试题..docVIP

如何提升执行力 1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ ） ?A?具体去负责细节工作 ?B?必须了解业务细节 ?C?参与细节的工作 ?D?以上都不对 2.以下关于流程说法不正确的是（ ） ?A?一个企业真正核心的内容是流程 ?B?内部流程是外部流程的一个反映 ?C?整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的 ?D?结构决定流程 3.影响执行力的第一个要素是( ) ?A?恐惧 ?B?习惯 ?C?激励 ?D?冲突 4.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( )，因为他们就是变革的桥梁 ?A?20%的反对者 ?B?10%的支持者 ?C?70%的观望者 ?D?以上都不对 5.导致企业缺乏执行力的首要因素是( ) ?A?人力因素 ?B?决策因素 ?C?环境因素 ?D?战略因素 6.执行力心态有三个层次：态度、信念和( ) ?A?性格 ?B?激情 ?C?爱好 ?D?热情 7.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（ ） ?A?企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用 ?B?企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估 ?C?企业评估方法不科学 ?D?以上都不对 8.以下不属于执行链的要求的是（ ） ?A?最高执行者与一线执行者之间的层次少 ?B?完善高效的双向信息沟通渠道 ?C?愿景与目标的维护，要保证方向的准确性 ?D?执行边界不能划分的过分清晰 9.（ ）是执行无法选择的必然因素 ?A?环节 ?B?环境 ?C?程序 ?D?人员 10.执行者分成三个层次，分别是（ ） ?A?最高执行者、中层执行者和现场执行者 ?B?决策领导者、事务管理者和操作者 ?C?最高执行者、中层执行者和基层执行者 ?D?上层执行者、中层执行者和下层执行者 11.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( ) ?A?决策不恰当 ?B?激励不充分 ?C?企业缺乏系统的执行训练 ?D?团队精神不足 12. 执行的主要执行技巧不包括（ ） ?A?联线 ?B?杠杆 ?C?桥梁 ?D?态度 13. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（ ） ?A?戴尔采取的是分销模式的流程 ?B?戴尔组织结构非常扁平 ?C?在戴尔总裁下的副总裁很少 ?D?戴尔组织结构中中间的层次也很少 14.( )是影响执行力的内在要素 ?A?心态 ?B?工具 ?C?流程 ?D?能力 15.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) ?A?机制不灵活 ?B?协调性不够 ?C?企业缺乏合理的执行评估体系 ?D?以上都不对 16.（ ）是一种环境管理的工具 ?A?势能 ?B?杠杆 ?C?桥梁 ?D?沟通 17.以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( ) ?A?心态 ?B?工具 ?C?流程 ?D?能力 18.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（ ） ?A?决策、管理和执行 ?B?决策、控制和执行 ?C?决策、制度和执行 ?D?决策、协调和执行 19.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（ ） ?A?联线 ?B?沟通 ?C?勇气 ?D?态度 20. ( )是环节管理的工具 ?A?势能 ?B?杠杆 ?C?桥梁 ?D?沟通 21.企业变革时往往会出现“721”情况，指的是（ ） ?A?70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度 ?B?70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者 ?C?70%同意，20%反对，10%弃权 ?D?70%弃权，20%同意，10%反对 22.以下不属于执行链的3Ａ原则的是（ ） ?A?敏捷性 ?B?应变性 ?C?多样性原则 ?D?协调性原则 23.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（ ） ?A?有一个强有力的权威 ?B?边界和标准不能过分清晰 ?C?授权给受过职业训练的人 ?D?有监控措施 24. （ ）是一种系统运作工具 ?A?势能 ?B?杠杆 ?C?桥梁 ?D?联线 25.执行链的3Ａ原则包括敏捷性、应变性和（ ） ?A?统一性原则 ?B?协调性原则 ?C?多样性原则 ?D?主导性原则 26.所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（ ） ?A?角色要素 ?B?心态要素 ?C?工具要素 ?D?态度要素 27. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为 ?A?激