人力资源考察报告.doc

人力资源考察报告 导读：　人力资源考察报告(共3篇)人力资源学习考察报告恒丰人力资源学习考察报告（衡丰、汉新）为了进一步拓宽我公司人力资源管理工作思路，学习和借鉴集团公司所属典型示范企业的先进管理经验，经公司领导批准，我公司人力资源部一行四人赴国电衡丰发电有限责任公司及湖北汉新发电有限公司进行了学习考察。 考察时间：2009年2月23日――2009年... 本文是中国考试网（）报告频道为大家整理的《人力资源考察报告》，供大家学习参考。 篇一:《人力资源学习考察报告恒丰》 人力资源学习考察报告 （衡丰、汉新） 为了进一步拓宽我公司人力资源管理工作思路，学习和借鉴集团公司所属典型示范企业的先进管理经验，经公司领导批准，我公司人力资源部一行四人赴国电衡丰发电有限责任公司及湖北汉新发电有限公司进行了学习考察。 考察时间：2009年2月23日――2009年2月27日 考察地点：国电衡丰发电有限责任公司 湖北汉新发电有限公司（原名汉川电厂） 考察人员：均为人力资源部人员， 考察课题： 1、公司定岗定员情况； 2、公司干部管理工作经验，重点是后备干部如何培养； 3、公司管理及生产骨干培养及激励机制建设； 4、其它人力资源管理方面的先进经验。 在学习和考察过程中，通过听取兄弟单位情况介绍、专业对口沟通探讨的形式认真学习借鉴两厂在人力资源管理工作好的经验和做法，现将学习体会汇报如下： 一、 两公司情况简介2 国电衡丰发电有限责任公司位于河北衡水市西郊，总装机容量4X300MW,行政管理实行“一厂两制，统一管理”，一期两台300MW火电机组1993年投产，1996年发电属国电人力资源考察报告。 衡丰公司，二期两台300MW火电机组1994年投产，属华电横兴公司；正式员工1044人，职工平均年龄38岁。