信用社行长竞聘演讲稿.doc

信用社行长竞聘演讲稿 篇一：信用社行长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委 大家上午好！首先感谢各级领导为我们创造了这 个能自我展示的平台，今天有幸参加竞聘中层正职岗位，也希望得到各位评委的信任和支持。我的演讲题目是创新是不变的旋律，发展是永恒的主题。首先自我介绍一下，我是号选手，41岁，中共党员，毕 业于河北大学，主修农村金融专业，大专学历，助理经济师职称。历任会计员、主管会计，座班主任，信用社副主任、支行副行长。参加工作十几年来，我始终坚持学中干、干中学。 理论水平和内外勤工作经验有了很大的积累和提高，曾连续三年被评为县级先进工作者，所在单位也两次被评为市“十佳信用社”。 担任信用社副主任以后，通过在多个信用社工作 学习和锻炼的机会，我的组织协调能力，分析判断能力，处事应变能力，文字组织能力，社会交往能力有了很大的提升，在自己的职责及领同时与各级领导授权范围内努力地开展工作，取得了很大的成绩。特别值得一提的是在2010年我与同事们一道取得了现金 清收不良贷款176万元的骄人战绩。 如果竞聘成功，我的工作思路是坚决服从上级领 导安排，积极配合上级工作， 营造一个内强素质打基础，外抓机遇创条件， 审慎经 验防风险，克难求进促发展，真抓实干创成效的工作格局，实现打造精品农商行的工作目标。 在这一目标的指导下，我打算采取以下几项措施： 一、转观念，抓管理。做为一名农商行的基层管 理者，应该清醒的认识到：我们的农商行是刚刚由农村信用社转制过来的，作为一个农商行人要把它当成一个历史的契机，也要当成一个艰 巨的挑战，要有胆识、有魄力，把我们这个崭新的农商行，做大做强，以全新的面貌和内涵， 傲立于“金牌银行”之林。我将以此为出发点，练内功，强素质，狠抓内部管理，把精细化 管理理念贯穿于各项工作流程中，深入到每位员工头脑里，落实到每个岗位上。狠抓规章制 度的落实，把安全管理延伸到每个岗位，确保安全不出事故。 二、强素质，带队伍。目标确定了，关键要靠人去执行落实，提高团队质量和战斗力至 关重要。一要有针对性的开展思想教育工作，激发员工创新精神、敬业精神，焕发团队整体 的朝气和活力。二要开展好新业务和新知识培训。学习内容要贴近农商行业务发展实际，学 以致用，提高员工工作能力。三要营造健康向上的企业文化。以开展“创建学习型组织、争 做知识型职工”活动为载体，增强员工的责任心、事业心和进取心。营造团结、紧张、生动、 活泼的工作氛围，使员工以饱满得热情积极投入到农商行的发展中来。四要尊重每个人的个 性，调动和发挥员工一切可以调动的潜能和可以激发的正能量，使每一名员工都有发展进步 的空间和途径。 三、重创新，促发展。创新是发展的前提和源泉。要使我们农商行得到更好更快的发展， 一要树立开拓进取的意识。努力倡导以创新求发展的工作理念，拓宽创新工作视角。在凝聚 内部人气，形成创新合力的基础上，要在“借”字上做文章，借地方经济发展之势，借领导 行之力，借兄弟行之经验，深入挖掘创新资源，通过四面沟通，八方联动拓展创新思维的广 度和深度，不断创造出新产品，创造出新业绩。二要强化资金业务的管理。树立向存款要 效益，向不良资产要效益，向中间业务要效益的理念，将有限的资金运发挥到极致。改变工 作作风，积级营销，大力走访客户，用好用足增量良贷款，既要突出信贷支农，又要拓展新 的资金运用领域，培育更多的优质客户、黄金客户和经济增长点。三要做到“三个提高”，“两 个加大”保发展。“三个提高”是通过优质服务提高服务水平。通过立体化宣传，提高知名度， 影响力。通过强化各种服务功能，提高竞争力。“两个加大”是加大公关力度，大力组织营运 资金。加大中间业务和电子银行业务的拓展力度、广度和深度，为客户提供更优质高效的现 代化金融服务。 社会是发展的，环境是变化的，但唯有我们商行人创新发展的思路和拼搏进取的精神和 动力是永恒不变的。 尊敬的各位领导、各位评委！岁月的溪流带走了我青春的稚嫩，却留给我成熟、果敢与坚强。我渴望成功，也会坦然 面对失败。在今后的职业生涯里，我一定会不遗余力地忠实于我选择的农商行事业。为了她 的蒸蒸日上，为了她的灿烂辉煌，为了我们共同的“中国梦”而不懈奋斗！相信我，有这个 能力！ 谢谢大家！篇二：信用社银行副行长副主任竞聘演讲稿3演 讲 稿 尊敬的各位评委： 大家好！首先感谢领导为我提供了这次展示自我、参与竞争的机会。 美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天， 我正是为继续推动我无比热爱的农商行事业而来，参加这次中层副职竞聘。 我是 号竞聘人，中共党员，大专学历， 97年参加工作，先后在苏桥信用社、联社稽