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电厂2014年度
#5机组C修实业检修项目
“三措”“ 一案 ”
实业工程部
2014年4月5日
外包工程“三措一案”审批表 工程名称:
电厂2x3万m3灰库输灰管线土建工程 计划施工时间: 施工单位名称:建筑工程总公司 工程概况 本工程为电厂2x3万m3输灰管线土建工程,由我单位(建筑工程总公司)承接,工程全长1000米,土建包含场地平整,一、二、三期的钢筋砼管架制作,沟盖板的揭除与清理等。
方案编制人员
签名: 时间: 承包方审核意见:
签名: 时间: 责任部门审核意见:
安全员:
专工:
主任: 时间: 策划部审核意见:
专工:
主任: 时间: 安监部审核意见:
专工:
主任: 时间: 主管厂厂长批准:
第一部分
实业总公司工程部#5机组
6KV高压电机检修组织措施
一、检修任务概述:
本次#5机组C级检修,实业工程部承担了#5A、5C、5E磨煤机电机3台、#5B一次风机电机1台、#5B送风机1台、5B闭式冷却水泵电机等6台6KV高压电机及#5炉电除尘整流变检修;预试,#5炉吹灰器电动阀门电源改造。在#5机组大修工作中,我们将遵照厂部“规范化管理、标准化作业”的要求,从组织上、安全上、技术上制定详细可行的具体措施,并落实到各作业班组及个人。确保安全、优质、高效地完成#5机炉检修任务。
二、工作目标:
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面树立安全就是信誉,安全就是竞争力的全理念,安全施工、文明作业,确保工程安全,施工质量和控制工程进度。确保所承包项目达到无设备事故,无障碍,无异常,无人身轻伤及以上事故,无火警,无环境污染事件。
三、组织措施:
工程部成立#5机炉检修指挥组,下设检修协调、指挥组、安全文明监察组、技术质量监督组、材料供应组、后勤服务组和宣传报道组。
1、指导思想
全面宣贯执行电厂《机组检修安全管理规定》和《检修作业安全保障票制度》认真执行安全工作规程,落实现场安全措施。
2、组织机构
1)检修工作总指挥:徐辞
2)检修协调、指挥组:
组长:卢煜辉
成员:徐忠、刘岳波、王国庆
3)安全文明监察组:
组长:王国庆
成员:凃宇、刘双全
4)技术质量监督组:
组长:卢煜辉
成员:邓伟云
5)材料供应组:
组长:刘奇志
成员:邓静
6)后勤服务组:
组长:汤平
成员:邓小莉
7)宣传报道组:
组长:熊再平
成员:邓晓丽
3、#5炉6KV电机检修项目施工方案及人员分工:
项目总负责:徐忠
安全总负责:涂宇
技术总负责:邓伟云
材料后勤总负责:邓静
宣传报道总负责:熊再平
工作安排:
A、6KV高压电机组:
项目负责人:涂宇
工作班成员:蔡斌、任岳东
工作内容: #5A、5C、5E磨煤机电机3台、#5B一次风机电机1台、#5B送风机1台、
5B闭式冷却水泵电机等6台6KV高压电机检修。
B、#5炉电除尘整流变检修;预试,#5炉吹灰器电动阀门电源改造组:
项目负责人:刘瑞文
工作班成员:熊再平、邓伟云
工作内容:#5炉电除尘整流变检修;预试,#5炉吹灰器电动阀门电源改造
C、照明及临时电源
项目负责人:杨华
工作内容:负责大修期间所有生产照明消缺及大修临时电源。
4、项目负责人职责:
1、严格按工程部制定的《工程项目负责人制度》履行职责。
2、牢固树立“安全第一”的思想,在安全的前提下,合理抓好检修质量、进度。每天开好班前会,对各作业组及临时工交待好当天工作中可能出现的问题和分析可能出现的安全隐患,要求各组责任人在检修工程中,根据现场实际,时时提醒人员安全和设备安全,坚决杜绝一切违章、违纪,每天收工后,认真开好班后会,总结当班完成的工作,讲评当天的工作成绩,对表现好的作业组提出表扬,对出现的违章苗头进行批评。
3、严格执行检修现场的文明生产,对拆下的设备、螺杆螺帽等其它零件严禁乱丢乱放,必须采取定点摆放的方式,每天工作完毕后,坚持做到工完料尽场地清。
第二部分
实业总公司工程部#5机组
6KV高压电机检修安全措施
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面树立“安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力”的安全理念。工程部成立安全文明监督组,负责检修的安全监督工作,佩戴安全监督标志,有权制止、纠正、考核一切违章作业行为。各作业组必须将“安全质量责任牌”悬挂到检修现场。
一、 实业工程部2014年 #5机组实业检修项目安全生
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