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两种vga线接法 附图导读：　标准15针 VGA 显示接口定义及焊接方法 ...以下是中国为大家整理的两种vga线接法 附图 的文章，希望大家能够喜欢！更多资源请有哪些信誉好的足球投注网站文档频道与你分享！ 标准15针VGA显示接口定义及焊接方法图VGA 15针母插座 VGA 15针公插头VGA是Video Graphics AdapterArray的缩写，信号类型为模拟类型。常用模拟计算机信号接口：VGA接口和RGB接口 VGA接口引脚定义管脚定义 1 红基色red 2绿基色green 3 蓝基色blue 4 地址码ID Bit 5 自测试各家定义不同 6红地 7绿地 8蓝地 9 保留各家定义不同 10 数字地 11地址码 12地址码 13行同步 14场同步 15 地址码各家定义不同一、传统VGA线接续： 选择3+4计算机视频线的传统焊法为：（注意D15接头一定选用金属外壳） 3+4线 D15插头 红线的芯线 脚1 红线的屏蔽线 脚6 绿线的芯线 脚2 绿线的屏蔽线 脚7 蓝线的芯线 脚3 蓝线的屏蔽线 脚8 黑线 脚10 棕线 脚11 黄线 脚13 白线 脚14 外层屏蔽 D15端壳压接 在实际操作中，还有一种非常简单适用的焊接方法：就是在D15两端的5~10脚焊接在一起做公共地，红、绿、蓝的屏蔽线绞在一起接到公共地上；1、2、3脚接红、绿、蓝的芯线；13接黄线；14接白线；外层屏蔽压接到D15插头端壳，褐线和黑线不用接，但是要剪齐，以防和其他线串接。二、本次接续异类VAG线： 前段时间在京东买了山泽（SAMZHE）VM-2100 工程级VGA线 针/针 10米，接续时才发现线色与常用的不一样如图所示：有三根带屏蔽的芯线分别为粉、青、白；另有四根单线，分别为红、绿、蓝、白。经过一番比对试验，搞定： 1脚：粉芯 2脚：青芯 3脚：白芯 5脚：绿线（无用，可不接） 6、7、8、11脚：地线，接粉青白的屏蔽线 10脚：蓝线 13脚：白线 14脚：红线 4、9、12、15脚：空相关热词有哪些信誉好的足球投注网站：两种vga线接法篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》员工，见附录1，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或