“三严三实”专题教育动员活动心得体会.docVIP

“三严三实”专题教育动员活动心得体会导读：　习总书记针对干部作风建设中存在的问题，提出各级领导干部都要既严于修身、严于用权、严于律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。“三严三实”的提出，是对作风建设的进一步升华，既...三严三实专题教育动员活动心得体会 　　习总书记针对干部作风建设中存在的问题，提出各级领导干部都要既严于修身、严于用权、严于律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。三严三实的提出，是对作风建设的进一步升华，既朴实具体，又语重心长。虽寥寥数语，却切中时弊，具有很强的思想性、针对性、指导性，对于规范党员领导干部言行举止，加强党的作风建设有着长远的指导意义。这次干部选拔交流到新岗位，承载着组织的信任与重托，让我有机会接触到更多的新业务、新领域，同时也深知使命的光荣，责任的重大，对自身的政治素质、能力素养和作风建设提出了更高的要求，对我而言是机遇，是挑战，也是考验。这段时间一来，自己以三严三实要求作为身体力行的标尺，通过认真学习、检查对照、深刻反思，重点查找了自身存在的问题和不足，并对存在问题的原因进行了深刻的剖析，明确了今后的工作思路和努力方向。自身存在的问题：一是工作不够扎实，存在敷衍了事，简单完成任务的思想，没有树立精益求精，把工作做得更好、更实的决心;二是理论学习跟不上复杂变化的形势需要，单靠以往的经验，凭经验干重复的工作，缺乏创新意识;三是一责双岗还没有真正触及灵魂深处，存在驼鸟心态和老好人思想，没有真正把管好身边的人，做好份内的事落到实处。今后努力方向：一是要加强学习，统一思想。要把学习作为自身以及部门建设的第一要务，要充分认识到不学习，就会落伍，就会挨打，就会跟不上新常态的工作需要。通过制定自身和部门严格的学习计划，将理论学习与日常工作紧密结合。通过党的纪律、八项规定以及廉政准则的学习，真正将把思想和行动统一到中央和省委对党风廉政建设和反腐败斗争形势的总体判断上来，紧绷反腐倡廉这根弦。严格约束言行，遵规守法，不越雷池半步;通过整策法规、业务知识的学习，达到知识的更新、更替，实现创新思维，开拓工作的目的;二是加强队伍建设，认真履行一岗双责。通过完善部门规章制度，达到细化管理目的，通过各项制度的落实，达到人员素质的整体提高和工作的更加规范。1、遵守劳动纪律，严格执行请销假制度。2、完善部门制度，细化工作流程。将各项制度及工作规程进行细化疏理，以法律法规为准绳，以便民服务为原则，最终目的是增加内部的约束力，更加方便老百姓办事;3、严格按制度办事，按规程办事。对重要工作，要做到勤督促、勤检查，对工作的进展情况做到心中有数;4、克服驼鸟心态，要敢管并且要管好身边人，及时了解同志的思想、学习、工作和生活状况，充分认识到部门同志出了问题，就是自已职责的问题，所管工作出了问题，就是自己的责任;5、严于律己。工作、学习、生活各方面，都要严格要求自己，身体力行，率行垂范;三是认真履职。要充分认识到权利是人民赋予我们的崇高职责，认清权利就是责任，做到，在其位，谋其职，不该伸的手坚决不伸，不该做的事坚决不做，该做的事一定要做好，做扎实。·三严三实内容心得体会共9篇2015-08-31·三严三实学习心得共10篇2015-08-31·践行三严三实心得体会共10篇2015-08-31·学习三严三实心得体会4篇共8篇2015-08-31·学习三严三实的心得体会共9篇2015-08-31相关热词有哪些信誉好的足球投注网站：三实 三严 心得体会篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》员工，见附录1，打分并作出评估，并将考核结