提升政府执行力一、单项选择题1.执行力是组织的（），是个人的（）。A.docVIP

提升政府执行力 单项选择题： 1.执行力是组织的（ ），是个人的（ ）。 A生命力 竞争力B竞争力 生命力 C凝聚力 生命力D生命力 凝聚力 2.所谓的执行力是（ ） A执行正确决策的力度和程度，是执行正确决策的能力 B执行正确决策的速度、力度和程度，是执行正确决策的能力 C执行正确决策的速度和程度，是执行正确决策的能力 D执行正确决策的程度，是执行正确决策的能力 3.所谓正确决策，是（ ）的决策。 A合理、合情 B合法、合情 C合法、合理、合情 D合法、合理 4.提升执行力对决策层来说（ ） A培养一个良好的领导作风 B培养一个良好的工作习惯 C确定流程，保证流程正常运转 D建立健全听证问责制，培育执行力的一种文化 5.从1956年到1978年党和国家调动农民积极性，主要是从（ ）出发。 A问题B价值C意义D目的 6.优化战略流程强调（ ） A利益矛盾的外在控制 B利益矛盾的内在协调，而不是利益矛盾的外在控制 C利益矛盾的外在协调 D利益矛盾的内在控制 7.“只有林定权，树才能生根，人才能安心”体现（ ） A利益矛盾的内在控制 B利益矛盾的外在协调 C利益矛盾的内在协调 D利益矛盾的外在控制 8.所谓规则间的选择，是（ ） A从价值出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制 B从问题出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制 C从目的出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制 D从价值出发解决问题，追求利益矛盾的外在控制 9.对待规则持有乐观态度的是（ ） A邓小平B毛泽东C钱穆D马克思 10.多劳多得在（ ）是基本行为准则之一。 A领导领域B公共领域 C个体领域D私人领域 11.选任制权力来源于（ ） A选民B人民C权力机关D任免机关 12.价值的背后是（ ） 13.（ ）的规则具有执行力。 A体现个体利益最大公约数 B体现厉害相关者个体利益 C体现厉害相关者个体利益最大公约数 D体现厉害相关者利益最大公约数 14.规则制定时，应以（ ）为核心；规则执行时，应以（ ）为核心。 A被管理者 管理者B管理者 被管理者 C领导 群众D群众 领导 15.所谓的运营流程，就是（ ） A理智地做事B正确地做事 C科学地做事D认真地做事 16.运营流程的核心是（ ） A确定价值定位B确定目标定位 C确定目的定位D确定行动方案 17.职业发展以（ ）为依据。 A工作需要B个人能力 C岗位需求D市场需求 18.晋升以（ ）为依据。 A考勤考绩B人脉关系C工作实绩D潜能 19.培训以（ ）为主导。 A自觉性B强制性C制度性D计划性 20. 广义的执行力是指 A一个人的执行力在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素企业、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素某一件事的执行力“目前，在一些地方和部门存在两个突出问题：一是（ ）；二是（ ）”。 A政令不畅、执行不力 B政令不畅、领导不力 C违法违规、失信于民 D领导集权、失信于民 2.提升政府执行力的价值和作用（ ） A当组织处于重大转折点的时候，战略是关键性因素；当战略已经确定，执行力就是关键性的因素 B三分战略，七分执行 C没有执行力，任何规则都是一纸空文；没有执行力，任何政策都将丧失公信力 D中国正处在转折期，有若干新的制度、法规和规则。在这种关键时刻，提执行力有其独特价值 3．任何组织的职位都可以分为三个层次（ ） A决策层B管理层C操作层D领导层 4.所谓的执行力，就是（ ）统一。 A工作流程B战略流程 C运营流程D人员流程 5.提升政府执行力的途径包括（ ） A优化战略流程 B优化运营流程 C优化人员流程 D优化工作流程 6.战略流程的基本规范（ ） A根据价值确定目的 B根据目的确定目标 C根据目标确定途径 D根据问题确定对策 7.规则间选择的三大判断标准（ ） A看问题发生的主体 B看问题发生的范围 C看问题的性质 D看规则解决问题的效力 8.将问题化为两大领域（ ） A公共领域的问题B领导领域的问题 C私人领域的问题D个体领域的问题 9.看解决问题规则的效力有两层含义（ ） A问题的性质不同，处理的办法也不同 B法律规则的效力有位阶高低之分 C对于过去规则解决不了的既定问题，思路决定出路，做出规则间选择 D服从权力决定一切 10.改善运营流程的原则（ ） A以客户为中心，不以职能部门为中心； B组织机构扁平化 C掌控工作执行情况的手段自动化 D以价值定位为核心 判断题： 1.从价值出发、从目的出发，追求利益矛盾的内在协调，执行力最高。（ ） 2.从问题出发，对利益矛盾进行外在控制，执行成本低，执行力低