“小大夫”实习感想.doc

“小大夫”实习感想导读：　，我迎来了期盼已久的医院实习生涯。夜揭开了时光的幕布，便分离了昨天与今天，昨天，我还是一名坐在教室里听讲的医学生，而今天，我踏入病房成为一名实习医生。...小大夫实习感想这个夏天，我迎来了期盼已久的医院实习生涯。夜揭开了时光的幕布，便分离了昨天与今天，昨天，我还是一名坐在教室里听讲的医学生，而今天，我踏入病房成为一名实习医生。初入临床，一切熟悉而又陌生。终于可以将理论付诸于实践，让我跃跃欲试，然而实践却不同于理论，需要的不仅是知识，更是处理问题的思维与能力。转眼入科已一月余，在泌尿二的这段经历是一份宝贵的财富，这不只是一种学习，更是锻炼，是磨砺。有人说，一分耕耘一分收获，付出才有回报，而我却更相信付出不一定有收获，但不付出一定没有收获的道理。这段经历让我从一名天真无忧的青涩学生转变为一名穿梭于病房每个角落，忙碌于患者身边的实习医生，怀揣梦想，激情飞扬。这段经历给了我三点启示：良好沟通是关键，技能操作必须熟练，解决病患保周全。用一颗真诚的心尽己所能地与病患交流、沟通，设身处地的为他们着想，用心感受他们的病痛，给予力所能及帮助，减轻他们的病痛。良好的沟通，是建立良好的医患关系的基础，能使我们充分获得患者的信任。只有在信任的基础上，患者才会充分的表达自己的所思所想，医生才能更充分的了解病人，给予到位的临床处理，更好的解决病人的病痛。这段日子里，我的收获很大，临床操作技能的提高，疾病认识水平的上升，各项日常工作逐渐熟练，同时还养成了良好的学习习惯，多学，多问，多思，多练。还记得第一天到科室报到时，老师和师兄们的亲切热情;还记得第一次走进病房、办公室、护士站和值班室时，感官上真实的了解了自己的工作环境;还记得第一次写病历时，病史询问的丢三落四，还记得第一次为病人换药时，操作上的生疏;也还记得第一次上手术时，我的欣喜若狂。这所有的一切，都是我成长的模样。忘不了老师和师兄们对我的鼓励和叮嘱，忘不了病患及家属对我的宽容和理解，是他们让我慢慢成长，慢慢进步。此刻即将离开泌尿二，不舍之情难言。再回首，曾经的林林总总，甜蜜和微笑还有淡淡青涩的味道，过往的一幕幕不停闪现;欲回首，曾经的人，曾经的事，曾经的一切一切我想要用更多的文字将它的意义描述出来，可当我执笔时，文字却又显得太过苍白。在这干净、美好而又澎湃的岁月里，我满怀激情;在这天真、透明而又躁动的时光里，我怀揣梦想。经历是一种财富，它让我明白作为实习医生不仅仅需要激情和梦想，更需要的是责任和担当，它在我简单而无忧的年华上轻轻一划，便抹去了青涩和幼稚，倾注了成长与成熟。黄昏，一个人走在路上，影子拉长。回首突然发现，八月的天空竟如此灿烂，紫红色的云霞充满整片天空，夕阳下，画面温馨、温暖，让人迷恋。但我知道，我不能驻足于这份美丽，因为我更期待的是明日的朝阳和心中的梦想。·暑期实习感想2015-09-07·2015“照明展”感想实习报告2015-09-09·记重症医学科实习感想 2015-09-10·伏电站实习感想2015-09-11·银行实习感想2015-09-12相关热词有哪些信誉好的足球投注网站：大夫 感想篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》员工，见附录1，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表