《亲子蜜语》读后感 .doc

《亲子蜜语》读后感导读：　　每个孩子都是个独立的个体，每个家庭也有独特的风格，应老师有这样一个让人羡慕的孩子和家庭，也是老师点点滴滴的积累。...《亲子蜜语》读后感一篇篇让人平静亦感动的小文。每个孩子都是个独立的个体，每个家庭也有独特的风格，应老师有这样一个让人羡慕的孩子和家庭，也是老师点点滴滴的积累。和您一样，我也一直不想做一个世俗意义上的母亲，可是当自己在做的时候，总觉得被一股魔力控制着。孩子出生后，我们依然用自己一贯的方式来处理这个看似人生的新问题，其实所有一切只不过是在循环着自己一直以来的行为习惯和思维模式。处理亲子关系的时候，往往主要的矛盾不在亲子关系上，而是我与我自己，我与我的伴侣，我与我的父母们，大家共同上演着一场戏，而孩子则是唯一的观众，边看边在脑海中勾勒着她对这个新世界的草图，还时不时受到一些无辜的牵绊。我承认自己不是个合格的母亲，我自以为自己做好充分的准备来迎接她，该教教，该养养，其他的顺其自然，就罢了。听似我要求不高，我也觉得自己不是个苛刻的家长，我只希望她能健康快乐。其实不然，一切并没有想象中那般美好，一个连自己情绪都控制不好的人如何谈教育?很庆幸自己还有一份很好的觉察，当我意识到的时候，我就开始学习，懂的多了，也让我自己感受到了改变，我想我要做的是让自己慢下来，从一点一滴中去学习，去领悟，不断的调整，这一切，势必会付出的很多很多，也许学习一辈子都学不到老师那么的优秀，但是至少，我要做一个努力的人，一个努力的妈妈，让孩子知道，人活着就是应该积极努力，乐观向上。做女儿，做妻子，做母亲，不过是角色不同罢了，生活的精髓是一样的。就是做自己，让别人舒服。这一切都是那么的需要智慧，而智慧则是源于知识。能拨动人心弦的文字不多，谢谢应老师的分享，我也只能用自己小小的感受来表达谢意·吃狼奶的羊读后感共5篇2015-08-30·兔王圆点点读后感共8篇2015-08-30·吃狼奶的羊 读后感共3篇2015-08-30·吃狼奶的羊读后感600字共9篇2015-08-30·吃狼奶的羊 读后感共2篇2015-08-30相关热词有哪些信誉好的足球投注网站：蜜语 读后感 亲子篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》员工，见附录1，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对