《人类为何会哭》读书笔记.doc

《人类为何会哭》读书笔记导读：　从出生时的第一声哭泣开始，人类就与哭结下了不解之缘。来到这个世界时，婴孩尚对身边的一切一无所知，却在大声啼哭;离开世界时，逝者无知无觉，送行的人则往...《人类为何会哭》读书笔记从出生时的第一声哭泣开始，人类就与哭结下了不解之缘。来到这个世界时，婴孩尚对身边的一切一无所知，却在大声啼哭;离开世界时，逝者无知无觉，送行的人则往往难掩哀伤地流泪。哭泣是每个人生活中都有的一部分，似乎对于人们来说是那么司空见惯，极少有人去追问：我们为何要在某些时间和地点哭泣，又为何会哭泣伟大的发现往往从问题开始，英国学者、精神科医生迈克尔特林布尔就是一位善于提出问题的人。就像瓦特发现了常人未曾留意的开水壶盖跳动一样，迈克尔特林布尔对人类中无人不晓的哭泣现象提出了疑问。他在思考：除去为数不多的个例，为何在动物当中，只有人类会哭我们生活在一个逐渐丧失了感动能力的年代，荒凉的人心恰如干裂的土地。我们追逐享乐，回避哭泣，想要皆大欢喜的故事结局，搞笑、卖萌、审丑都可以成为流行文化，唯独感动绝口不提，宁可在麻木庸碌中打发时光，因而深夜痛哭似乎都变成了某种资本。在这种语境下，人类为什么会哭，或者是否需要哭泣，这样的问题就变得尖锐起来。除去疼痛引发的哭泣，人类的泪水还有相当多的时候是缘于悲伤、感怀、震动等情绪的波动。《人类为何会哭》一书中，作者首先回顾了哲学和艺术中涉及哭泣的内容，之后从自然科学和社会科学的角度解读人们面对悲剧情节时的感伤哭泣与欣赏艺术作品时的震撼落泪等现象。神经科学研究表明，悲剧作品唤起的是人类的爱人之心，是对生命的关怀。这个意义上，泪水不只是泪腺分泌出的生理盐水，悲伤情绪有了生理学的依据，大脑的进化过程中，也对情绪带来的哭泣给予了支持。以上寥寥几句无法概括全书旁征博引的论述，只能极其简要地勾勒出大致的线索，如树干的轮廓一般，而枝枝叶叶的内容更让人有其乐无穷的感受，诸如艺术的诞生，诸如语言的起源，作者信手拈来，恰到好处地满足了读者的求知欲。本书作者以纵横恣肆的文笔，将哲学、艺术、神经科学、生物学、心理学、社会学的知识融会贯通，从多学科的高度深入浅出地阐释人类的哭泣行为，读之如同在知识的海洋中漫游徜徉，令人有茅塞顿开之感。从学术思辨的角度看，《人类为何会哭》一书的启示意义在于，在讨论某种被视为天性的行为时，可以借助自然科学去追溯其生理学基础，由此感性认识也就有了理性分析的根基。而当我跳出研究的范畴，以感性的视角再次思考这本书时，如康德仰望星空般的敬畏与感激之情也由心底而生：对于人类而言，情感是上天的恩赐，是造物的献礼，在所有的科学知识之上，书中传达出的，仍是一个亘古不变又新意长存的爱字。我们当珍惜这份美好的赠予，在匆匆的奔忙中也不忘给生活带来一抹温情，让灵魂保持一份柔软。·《人类简史》读书笔记 2015-10-05·名人传读书笔记共8篇2015-08-31·《钢铁是怎样炼成的》读书笔记共10篇2015-08-31·读书笔记怎么写格式共8篇2015-08-31·红楼梦读书笔记共8篇2015-08-31相关热词有哪些信誉好的足球投注网站：人类 笔记篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》员工，见附录1，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·