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《创新天才》（彼得·菲斯克）读书笔记 导读：　大多数人只知道达芬奇是一位伟大的艺术家，但是，他除了预见过哥白尼、伽利略、牛顿和达尔文等人的科学成就外，还将理论转化为实践应用，提出了计算器和直升机... 《创新天才》（彼得菲斯克）读书笔记 　　一、达芬奇创造力的思考 　　大多数人只知道达芬奇是一位伟大的艺术家，但是，他除了预见过哥白尼、伽利略、牛顿和达尔文等人的科学成就外，还将理论转化为实践应用，提出了计算器和直升机的概念，甚至还钻研了流体力学和太阳能。他的创造天赋的激发、塑造和持续靠什么呢不懈的好奇心、丰富的洞察力、开阔的思维、建立联系、兼容矛盾、勇于实践和开阔的思路。 　　1、不懈的好奇心怎样驱动创造力? 　　思考未来有助于你挑战目前的常规。提出问题是解决问题的更好的开端;了解问题发生的背景更有助于理解症状本身;了解人民对产品的需求而非产品的现状有助于开发更好的产品。 　　2、丰富的洞察力怎样驱动创造力? 　　我们钻研问题和机会时几乎不考虑它们所处的环境和我们是否真正专注于正确的方面。通过考虑各种不同的观点，我们能从不同的视角发现机会。 　　3、开阔的思维怎样驱动创造力? 　　简化论、渐变论和效率：当今商业活动中进行有效创新的天敌。开阔的思维是去了解我们接触的圈子以外的人，把全球而不是我们自己所在地当作本土市场，把握超越三年计划以外的更多机会。它是先去了解一个人周围的环境再了解这个人;先了解应用再了解产品;先了解心态再了解行为。它是超越已知和可预见的事物，自由随意地发挥想象。 　　4、联系怎样驱动创造力? 　　最佳的想法通常是由一些较细微的想法结合而成的，最佳的客户解决方案通常是由各种产品和服务组合而成的。因此，力求解决问题是一种比创造产品更连贯的创新方法。 　　5、矛盾怎样驱动创造力? 　　在你研究的一切事物中寻找不确定点顾客的生活、产品的组成、市场的渠道、赚钱的方式等。 　　6、勇气怎样驱动创造力? 　　提出想法是一件事，证明想法又是另一件事：科学的方法就是用实验和不断的尝试去证明提议的正确性或者从错误中学习怎样创建更好的解决方案。 　　7、开阔的思路怎样驱动创造力? 　　拓展你自己，看得更广阔更深入，认真聆听，更好的表达，思考从未思考过的事物，将互不相连的事物联系起来，将想法转化为可行的解决方案实行。 　　二、创意工厂和设计实验室 　　1、从不同角度观察事物八种世界观 　　未来的世界：未来的场景立足于新兴的趋势，对模式的认同，以及来自于科学或科幻小说的偶然机会。 　　客户的世界：形形色色的g个体需求，他们对于你和你的竞争者的感受，他们的不满和渴望，信任和忠实度。 　　企业的世界：公司业绩的驱动因素，关键的问题和机会，资产和生产能力，设想和员工意见。 　　竞争者的世界：实力和弱点，情况和差异，直接和间接竞争者的战略和潜在行动。 　　并行的世界：其他市场中的公司是如何处理相似问题的;哪些公司成功了，哪些失败了，它们又是如何做的;以及一些极端的情况。 　　技术的世界：像网络技术、计算技术、移动技术、人工智能、生物技术和纳米技术这样的新兴领域。 　　责任的世界：环境、道德操守、公平交易、人权、当地群众、健康和透明度等日益严峻的问题。 　　商业的世界：价格、成本、利润和市场占有率的改变带来的后果，以及规则、管理和竞争的改变带来更广泛的影响。 　　2、设计思维 　　设计的范围 　　风格设计：外形、颜色、绘图 　　产品设计：也包括调查、工程、工业设计 　　体验设计：也包括营销、交流、服务、人 　　业务设计也包括商业模式、组织结构、经营 　　设计思维的组成部分 　　以客户为中心、团队实验、快速成型、情感吸引 　　3、简单法则 　　减少、组织、时间、学习、差异、背景、情感、信任、失败、简单 　　4、体验设计 　　娱乐体验：从体育赛事到摇滚音乐会，比起远程编辑和观看要激动人心的多。 　　教育体验：从通过旧时重现引入生活的历史古迹，到基于角色扮演和互动展开的训练课程。 　　引导体验