尿素厂实习感想.doc

尿素厂实习感想导读：　2015年5月我来到中原大化化肥事业部尿素厂循环岗位当实习生，按常理说身为一名会计专业毕业的学生，却怎么也想不到会来到化工厂工作。...尿素厂实习感想2015年5月我来到中原大化化肥事业部尿素厂循环岗位当实习生，按常理说身为一名会计专业毕业的学生，却怎么也想不到会来到化工厂工作。刚来到厂里工作，周围的一切都是陌生的，陌生的环境、陌生的同事、陌生的工作。进厂培训期间，耳边还飘过一个个陌生的设备名称、陌生的专业名词，心里有一种无力感。进班组后第一个月在老师傅的帮助下，从完全陌生到一点一点的熟悉。到第一个月结束的时候，现场的主要设备和简单的操作，已经可以独立完成，才发现只要我们用心做，专业什么的都不重要。刚刚看到流程图的时候，眼睛里就是密密麻麻的点和线，反反复复看了又看。有一种无从下手的感觉，不过在本岗位师傅和班长拿着图把每个设备的名称和功能，与现场设备一一对应，然后给我讲每一条管线的流向，我才对这张图的整个脉络有了一个清楚的认识。在接下来的时间里，就是除了日常工作外，就是画流程图，在同事们的经验指导下，首先让我们对着书画一张标准的流程图，把不该画、多余的省略掉，把整个图简化。往后的图对照标准图来画就会容易很多。几个月来，真的感谢班组的同事对我的关心和帮助，使我更快地融入到整个工作环境中。相信在以后的日子里，在同事们的帮助下，我会慢慢进步，成为一名合格的大化员工。新起点曾经有人这样说过：不要因为一件事的终止而感到悲伤，因为终点就是起点，它将为你开拓一个更广阔的世界。每一个新的起点都会是一个新的体验。怀着无比激动的心情，我来到了中原大化，从此进入了我的职业生涯。中原大化是一个具有当代世界先进生产装置和技术、集工、科、贸于一体的国有大型现代化化工企业。有担心也有渴望，走进这个陌生而又崭新的环境，新的环境新的起点，算是真正踏入社会。在新的环境下我有了新的想法，新的目标，迎接我的将会是新的挑战，在对美好未来的无限憧憬中，我希望我能更上一层楼。我被分到了供水厂的脱盐水岗位，厂里面为了更好更快的培养新职工制定了师徒协议，由师傅一对一教导，我师傅很认真的教导我，不会的问题耐心指导，岗位上班长和其他师傅都很主动的教我，有什么不懂的他们都很热情的给我解答，师傅们对我都比较照顾，非常热心，一些我想不到的事情他们都替我想到了。让我觉的很庆幸到了一个这么有爱的班组。刚开始我还想我要怎么与他们相处，我是一个不善于言谈的人，在陌生的环境会胆怯，可是不进去你永远不知道会是什么样。人生永远没有终点，没有一成不变的事物，在道路上永远都会有新的事物出现，你总要奔走在新的路途中，要不断的超越自己，才能迎来新的突破，才会越来越好!希望我在大化的日子里工作顺利，更上一层楼，希望大化未来的发展越来越美好。·暑期实习感想2015-09-07·2015“照明展”感想实习报告2015-09-09·记重症医学科实习感想 2015-09-10·伏电站实习感想2015-09-11·银行实习感想2015-09-12相关热词有哪些信誉好的足球投注网站：尿素 感想篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》员工，见附录1，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成