远象建设集团有限公司召开2015年上半年工作总结大会 .doc

远象建设集团有限公司召开2015年上半年工作总结大会 导读：　8月9日，远象建设集团有限公司2015年度上半年工作总结会在江景假日酒店会议室成功召开，公司董事长聂名均先生、总经理万东涛、副总经理饶帅刚、顾问沈立荣、各部门经理等领导以及全体员... 远象建设集团有限公司召开2015年上半年工作总结大会 　　8月9日，远象建设集团有限公司2015年度上半年工作总结会在江景假日酒店会议室成功召开，公司董事长聂名均先生、总经理万东涛、副总经理饶帅刚、顾问沈立荣、各部门经理等领导以及全体员工，项目部代表参加了本次工作总结会议。 　　本次大会分挑战篇、历史篇、传承篇、分享篇和拼搏篇共五篇章组成。 　　远象建设总经理万东涛作大会致辞，盘点和汇报了上半年公司发展的成就和不足，也对下半年工作进行了充分部署和规划，沉甸甸的一组组数据和面对下半年的工作计划，我们一定能完成下半年工作各项任务。 　　由经营部全体员工展示了对上半年的盘点总结和团结朗诵，精彩的经营队伍在铿锵的齐声诵读中把我们带入了一股坚持到底的追梦时刻。在历史篇中，公司叙述了发展的来源，发展的历程，获得的工程奖项，承建的一批批项目，结合照片，让企业文化在此篇章尽情抒写，令在场的全体员工动容观听历史的脉络支线。 　　在最闪亮的环节即发言环节，来自南昌县安置房项目部的架子工班组长张远贵、钢筋班组长杨辉、项目采购部负责人聂建平分别上台分享了他们一路成长的点点滴滴。在传承企业文化时，责任意识和质量意识也不断传承和宣贯。在讲台上，大家热烈的掌声时常在会场响起，也看到了我们传承同事的变化，共同为梦而不断勾勒新的蓝图。随后便是经营部同事徐良优分享了他的经营梦。尤其看到项目部施工员秦淦的声情分享，一次次讲述着在项目团队的精彩故事，又能够和父亲在远象共同打拼，也承载了更远大的，坚实的梦想。 　　董事长聂名均在总结报告中强调：远象发展任重道远，要引入研发小组推动企业快速发展，让全员持股不断深化下去，对公司存在的不足，如培训需要扎实落实，把人力资源模块体系逐步健全完善。 　　通过上半年度的工作总结，本次年中会主题之梦想引领人生，拼搏创造奇迹，我们坚信，在聂董的指导和关怀下，远象建设矢志在下半年将创造更好的业绩和服务来回报社会和客户。 以上就是招生考试网/带给大家不一样的精彩。想要了解更多精彩的朋友可以持续关注招生考试网，我们将会为你奉上最全必威体育精装版鲜的内容哦! 招生考试网，因你而精彩。 ·高科集团各职能部门一周工作总结 (2015-09-08) 相关热词有哪些信誉好的足球投注网站：集团 有限公司 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部