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安全专项施工方案
编制日期:2010
石料厂安全生产专项施工方案
石料厂生产施工属高危险作业,凡参加本工作施工的管理人员与作业人员必须进行安全教育培训,做到规范施工,合理开采,将安全生产事故降低到零事故为目标。为了达到下达目标,我项目部专门制定石厂专项施工方案。
对进入厂区的作业人员进行安全教育培训,让作业从意识上认识安全生产的必要性。
规范管理施工设备,使作业人员与施工机械默切配合,减少安全事故发生,对机械操作人员严格管理、培训,熟练掌握操作原理,杜绝因操作失误造成安全事故的发生。
当爆破作业时,严格按爆破施工规范进行施工。作业人员对钻孔安全作业、民爆物品使用与储存,用药量计算都必须有专人负责。爆破时保证行人、作业人员、施工机械与爆破地点预留安全距离。在交通路口树立醒目的安全警视标志。对于高边坡开采断面,必须做到分台阶开采,预防落石或坍方造成安全事故发生。
环境保护,在备料、采料及场地平整期间所产生的废土,必须在指定弃土场集中堆放,避免造成环境影响。
水土保护,在集中堆料场与施工现场做好临时排水设施或临时排水沟,做好雨季排水工作,避免造成水土流失与泥石流灾害。
一、安全施工的目标及管理措施
1、安全生产的技术组织措施
安全指导方针:安全第一、预防为主。
安全施工目标:有效的控制工伤事故,杜绝重大安全事故,施工期间无重大事故发生。
为保证本工程顺利进行及施工人员的安全,我公司在施工过程中,遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并满足国家有关安全的法律和法规要求,随时接受上海市政府及行业有关组织的监督检查;接受业主方的安全教育,采取必要的安全防护和隔离措施,事故隐患措施,保证生产正常运行;在现场设专职安全员和保卫人员,负责现场的安全、保卫工作。
1.1、安全保证体系
项目经理部工程部负责安全保卫的具体管理工作,各专业施工队均配专(兼)职安全员和保卫人员负责现场安全生产施工和保卫工作。项目经理为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组。建立健全安全施工管理制度,检查督促各级、各部门切实执行安全施工责任制;组织全体职工的安全教育工作。全体施工人员必须遵守安全纪律和操作规程,并有权对不安全的施工拒绝施工。
1.2、保证安全生产的管理措施
⑴、建立安全生产责任制
建立、健全各部门的安全生产责任制,责任层层落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施,项目经理部与施工队间、施工队与施工班组间必须签订安全生产协议书。坚持管生产必须管安全的原则:项目部要签订有安全保证指标和措施的安全承包内容的协议书。施工负责人必须对本队的安全工作负责,签订安全协议书,做到有针对性的详细的安全技术交底,提出明确的安全要求内容,并组织人员监督检查。
⑵、建立施工现场安全规则
施工现场必须建全电气管理责任制度和严格的安全规则,各类电器、电线、机械设备要有专人负责、严格遵守操作规程。所有电气设备的金属外壳必须具有良好接地或接零保护,所有的临时电源和移动电具必须设置有效的漏电保护装置,必须经常对现场电气绝缘、接地零电阻和漏电保护器是否完好进行检查,必须派专人定期测试。施工现场做好用电安全值班制度和交接班手续。
⑶、建立、健全安全教育制度
建立、健全职工安全三级教育卡制度,对各种安全事故的处理坚持“三不放过”。新进场的工人和转换工种的工人必须进行安全教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工程安全技术操作规程,经考试合格后方可上岗操作。安全教育工作要做到经常化、制度化。其教育内容、程序如下图所示:
组织
组
织
安
全
新工人三级教育
(各施工队)
安全资料下发批阅教育
考卷填写教育卡
上报项目
经理部
特种工人培训教育
培训资料下发上岗证
填写教育卡
上报项目
经理部备案
班前教育技术交底
(各施工队)
三检查班前工具检查
日安全注意事项
现场专职安全员监督
检查
⑷、执行分部分项工程安全技术交底
进行全面的针对性的安全技术交底,接受交底者履行签字手续。
⑸、保证特种作业持证上岗
特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审不得超期使用,名册齐全。
⑹、坚持安全检查
①、建立定期安全检查制度,有时间、有要求,明确重点部位、危险部位。
②、安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。
③、定期按建筑施工安全检查标准(JGJ59一99)进行检查、评分。
④、检查内容、形式、参加人员见下表
检查内容
检查形式
参加人员
考核
备注
三宝、四口防护
日检
项目经理部专职安全员会同各施工队
日检记录
施工用电
定期
项目经理部专职安全员会同各施工队
周考核记录
施工队日检
作业人员的行为和施工作业层
日检
项目经理部专职安全员会同各施工队
日检记录
现场指令,限期修改
施工机具
日检
各施
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