安全隐患排查治理和质量标准化市场化管理实施方案3.doc

安全管理部内部市场化管理实施方案 一、推行的主要内容（一）实行煤矿安全隐患排查市场化管理。员工每日20%的处罚金额从（二）实行“三违”撕分定量考核机制。借鉴交警队交10分撕完7天，培训考试10分后，该“三违”10天，待培训考试合格后10分撕完后，该“三违”人员由(三)实行“红”、“黄”旗等奖优罚劣的奖罚激励机终对各进10%，员工戴“红”帽表彰，奖励分管责任人1000-2000元；对考评在末位的科队得“黄”旗，科队整体10%，员工戴“1000-2000元罚款。方法、步骤、措施 、安全隐患的认定（）市、县各级部门安全检查提出的隐患和问题。（）煤炭企业集团公司、煤矿领导及安全管理人员（）当班安全员发现的隐患和交接班时双方确认的（）其他人员及举报经现场核实存在的隐患。 、安全隐患的处置（）上级领导人井检查的隐患和问题，直接由安全（）（）其他人员发现的安全隐患和问题举报到安全标处置隐患、问题的施工人员，并把现场落（）各类不能现场处理的隐患和问题，由现场检查（）所有“四定”的隐患和问题，要求责任负责的处罚金3、安全隐患市场化的（）费用的结算方法为，应标单位每处理一次安全（）所扣下的费用由市场化管理办公室负责全额支（）处理安全隐患问题所花工资等费用确定：由市4、安全隐患排查治理市场化管理运作的适用范围安全隐患排查市场化管理只是安全管理工作的一种 三、安全生产隐患排查的主要内容 、必备内容（由领导组直接负责排查） l）、矿井《采矿许可证》、《安全生产许可证》、《煤 (3) 、矿井经市政府批准复产方可生产，建设矿井 (4) 、矿长、副矿长安全资格证、 (5)、矿领导人 (6) 、矿井入井人数不超规定，采煤工作面、掘进工作面 (7) 、矿井年度产量不超矿井生产能力，每月产量不超10%。、矿井作面布置数量符合规定，作面实现机械 (9) 、存在重大安全隐患仍然组织生产建设的，拒不执 2、各专业隐患排查内容（）掘进 1、掘进工作面顶板变形，有裂缝。 2、掘进工作面顶板支护失效，片帮严重。 3、工作面顶板出现台阶下沉，有漏顶的迹象。 4、工作面淋头水加大，有异常涌水现象，可能造成水患。 5、工作面周边有闷雷声，可能造成顶板跨落或透巷。 6、工作面过空巷，可能造成贯通、冒顶现象。 7、工作面支护严重短缺或破坏，有冒顶迹象。 8、工作面过无煤柱等特殊地质构造，无安全技术措施或不按规定及时支护。 9、无空顶作业，掘进作业时，必须有前探梁支护。 10、放炮必须执行“三人联锁放炮”制。 11、风筒延伸、出风口距作业点距离、符合规定要求。 12、巷道超高、超宽、超过标准化规定的。 13、掘进巷道严格执行“有掘必探、先探后掘”。 （）机电 l、机电设备安全保护装置未安装或严重失效。 2、电气设备出现失爆。 3、工作面出现超长距离供电，保护不起作用。 4、电缆出现吊挂不合格10m以上。 5、无计划停电，造成全矿井或掘进工作面无计划停6、风电闭锁、瓦斯电闭锁失效，自动切换不起作用。 7、可造成停产在2小时以上的机电设备事故。 8、非机电人员擅自操作9、未严格执行停电、停风，送风、送电措施，私自送电10、运输各环节电铃信号、红灯信号检修不到位，出（）运输1、运输大巷出现顶板事故隐患或人身事故隐患。2、运输大巷轨道严重失修，可能造成矿车掉道事故。3、斜井运料可能出现造成跑野车的事故迹象。4、因绞车不完好，可能造成人身伤亡事故的隐患。5、绞车钢丝绳断股、断丝超过规定，连接装置出现断6、运输系统、“一坡三档一斜井运料不执行“行人不行车、行车不行人”制度。8、料架、矿车检修不及时带病运行。（）通风1通风系统(1)巷道贯通是否有措施，是否按措施执行；(2)矿井有无未管理的盲巷、失修巷道、瓦斯超限区(3)防爆门符合规定，反风装置、设施有效、灵活：(4)回风巷失修率不高于7%，严重失修率不高于3%：(5)每旬进行一次全面测风，牌板填写清楚、数据准2、通风设施(1)风桥断面不小于4/5，坡度不大于30。，四周见实(2)挡风墙编号完整，记录完善，前后10米范围内支5米范围内无积水、无杂物堆积，且密不漏风；(3)风门不少于两组（正反风门）能自动关闭、有闭锁 (4)测风站长4m，位置合理，前后5米内无杂物堆积。3、局部通风(1)局部通风机有专人进行管理，安装位置距回风口10m，离地高于0.3m，供风量、风速满足要求，，双风(2)不得出现无计划停风。（）瓦斯(1)采掘工作面无瓦斯积聚、无瓦斯超限作业；(2)巡回员、瓦检员检查次数、检查地点、必须按巡回(3)瓦斯报表必须“三对口”，认真填写，经矿总工程(4)临时停风地点，要立即断电撤人、设置栅栏、揭示(5)瓦检仪、报警(6)甲烷传