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目 录
1 编制依据 2
2 工程概况 2
3 施工部署 3
3.1 项目组织 3
3.2 组织原则遵守建设单位及项 4
3.3 劳动力组织 4
3.4 施工现场布置 5
3.5 施工管理目标 5
4 施工准备 5
4.1 技术准备 5
4.2 材料准备 6
4.3 机具准备 7
5 主要施工项目施工方法及操作工艺 8
5.1 地面工程 8
5.2 墙面工程 20
5.3 顶棚工程 36
6 装修成品保护 36
6.1 成品保护目的 36
6.2 成品保护部署 36
6.3 成品保护措施 37
7 各项保证措施 38
7.1 质量管理措施 38
7.2 技术保证措施 39
7.3 安全保证措施 39
7.4 消防保卫措施 39
7.5 环境保护措施 40
7.6 文明施工措施 40
编制依据
序号 名称 编号 1 圣景豪庭住宅小区设计图纸及相关设计变更、洽商记录 2 圣景豪庭住宅小区施工组织设计 3 建筑工程施工质量验收统一标准 GB30300-2001 4 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ01-26-96 5 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 6 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 7 建筑内墙用耐水腻子应用技术规程 DBJ/T01-48-2000 8 建筑工程施工质量验收资料管理规程DB/T29-209-2011 9 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001 10 建筑构造通用图集 88J系列 11 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 12 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 13 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 14 外墙饰面砖工程施工及验收规程 JGJ126-2000 15 建材行业标准《粉刷石膏》JC/T517—93 工程概况
序号 项 目 内容 1 工程名称 2 工程地址 3 建设单位 4 设计单位 5 监理单位 6 监督单位 7 施工单位 8 施工范围 土建、给排水、采暖、消防及报警、照明、有线电视、电话、计算机网络布线(其中有线电视、电话工程、只做预埋管、箱、盒、穿管线)工程 序号 项 目 内容 9 基本情况 工 期 承包方式 质量目标 天 中标价加增减概算 合格 10 工
程
概
况 建筑规模 建筑面积 层 数 檐高标 高建筑功能 2结构类型 2基础形式施工部署
项目组织
组织原则
严明组织纪律,目管理制度,统一管理、统一指挥、统一协调。
坚决执行规程、规范,熟悉施工图纸,掌握相关法规、文件。
认真组织材料、设备等按计划进场,切实抓好材料验收、报验工作。
严格按施工方案组织施工,认真执行工序,保证施工正常顺利地进行。
保持安全、文明施工工地,责任到人。
劳动力组织
施工现场布置
施工管理目标
文明施工目标:保证施工现场干净整洁,采取有效的措施保证清运的材料或垃圾不遗洒,不扬尘。保持安全文明施工工地。
施工准备
技术准备
参与施工的技术及管理所有人员都必须认真熟悉图纸,组织好施工图纸的自审与会审工作,为技术交底做好充分准备工作。
技术交底的同时,组织有关人员抓紧加工、定货合同编制工作等,先提出定货计划,以保证工程的顺利进行。
装修工长提前编制好装修工程书面技术交底、安全交底,为施工前进行技术、质量、安全交底做好充足准备。
在开工前按有关文件和《施工组织设计》及《试验计划》提出原材料试验计划、施工试验计划、有见证取样试验计划,以及试件组数等。
施工测量、计量、试验、检测工具的计划和质量要求
测量设备及工具主要为DS3水准仪、50米钢卷尺。
试验设备主要为:砼试模、砂浆试模、振动台、塌落度筒、温度计等。
计量设备主要为:天平、台秤、计量秤。检测工具主要为:检测尺、线坠、5米盒尺、塞尺等。
所有工具、设备均按标准要求到国家技术监督部门进行检测、校正合格后方可使用,使用过程中还要定期进行检测,以确保工具、设备的准确性。
材料准备
确认材料、设备
供应商提供材料的进场质量检验证明、合格证、说明书等技术资料文件。
对送检不合格的材料要按规定,派人到现场核实,并作出处理决定甚至执行退货手续。
项目部自购材料
本工程装修材料由项目部进行采购的建设方指定品牌的,提前同甲方、设计单位确定并编制材料计划及进场安排计划,并提前对各种材料提供厂家进行考察和选择。
部分成品或半成品材料除现场加工制作外,外购的成品半成品均按计划提前进行选样定货。
需要进行试验与复验的物资,按相关要求抽样送检。严格控制材料关。
设计变更增减材料时,由各专业工长提出材料追加计划,经项目部确认后,提供给项目材料部门及时采购。
分包单位自购材料
由分包单位自行
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