《地测综合管理制度》.doc

一、地测管理机构 领导组长：总工程师 副组长：生产矿长、安全矿长、通风矿长、机电矿长 成员：生产科、安全科、机电科、通风科 办公室：设在生产科 办公室主任：生产科长 副主任：地测科科长 成员：地质工程技术成员和测量队人员 二、地测机构职责 1、地测领导组职责 1、负责我矿地质测量工作的组织、指挥和协调； 2、负责我矿地质测量工作中的重大问题的决策和处理；、 3、贯彻落实国家及上级部门有关矿井地测方面的方针、政策、法律法规等精神。 2、地测办公室职责 1、负责矿井地质、水文地质、矿山测量及开采工程地质的观测、资料收集、整理、编图与研究，按时、按质、按量上报有关资料、报告地质说明书。 2、负责查明矿井地质构造，煤层赋存条件，掌握地下水动态规律，协助采区解决影响生产建设中的疑难问题。 负责全矿井上下测量管理工作，搞好矿井控制系统测量，经常审查中腰线的标定正确性。 组织开展地表沉降观测工作，审查煤柱留设的正确性，提供三下压煤、村庄搬迁的技术资料。 按照矿产资源法和测量规程规定，搞好煤炭资源储量管理工作，负责统计、上报工作，掌握矿井月度、年度的各类储量动态及变化情况，参与储量报损，办理储量注销。 负责“三量”管理，对各种台帐如实上报，表、图对照。 负责填绘采掘工程交换图和上报。 按地测标准抓好达标升级，对各种规程和细则要经常学习，严格执行。 组织地测人员学习先进技术，经常协助职业培训部门进行人员培训和同工种业务竞赛。 搞好生产补勘设计，井下探测及井下探放水工作，要有设计、有台帐、有图纸、有措施。 及时对石门、主要运输大巷进行地质、水文地质编录。 加强技术档案管理和科内各类仪器维修和保养。 对生产中的疑难地测问题，进行技术攻关。 扎实作好地测基础工作，并对资料负责。 地测岗位责任制 1、地测科长岗位责 在总工、分管副总的领导下，负责贯彻执行党的各项方针、政策、法令以及有关地测规范、安全生产指示、规定，并组织实施。 负责地测科全面管理工作，对领导交给的各项地测任务按时、按规定组织完成。 负责组织矿井生产地质、防治水、井上下导线系统控制测量、地质储量、三个煤量的计划编制和实施。 开展地测达标和预测预报工作，一定要把工作做到实处，为采掘提供可靠资料。 组织矿井测绘、水文地质观测，按规程细则做好各项工作。 召开好业务分析会，尤其对防治水，等不安全因素，都要专门记录及时整理。 负责组织审查地测各项技术报告、文件。 8、负责指定月度、年度的工作计划及其总结，并要推广新技术 应用，加强技术培训和业务竞赛。 组织对生产中疑难地测问题进行研究。 地质员岗位责任制 做好井巷工程地质观测、素描和原始地质资料的整理，登记各种地质台帐、卡片，以及编绘为生产服务的各种地质图纸。 对地质情况不清和将遇断层的地区，及时提出探查意见，杜绝误揭5 m以上落差的断层。 3、编制井巷钻探工程计划，施工组织设计、安全措施，岩煤芯鉴定，钻孔资料整理和编制相应图纸。 编制掘进（包括开拓巷道）回采地质说明书。 根据生产地区安排，做好地质预测，预报工作。 测量员岗位责任制 必须学习《煤矿安全规程》和《煤矿测量规程》，掌握井下工作的一般安全知识和专业业务知识，熟悉仪器性能，掌握其操作方法，熟悉现场工作情况和有关的作业规程，了解工作地点的具体要求； 必须掌握测绘资料整理计算方法、图纸填绘及对算等项工作； 严格执行《测绘法》，遵守《煤矿安全规程》，按照《煤矿测量规程》中各项技术要求及国家有关规定进行操作、汇总测量资料； 观测方法及要求视等级、工程类别而定。各项观测限差，均应符合国家有关规范及《 煤矿测量规程》的规定和要求； 不得在地测测量、成果计算、资料汇总、图纸绘制、统计、工作总结中弄虚作假； 测量工作以施工设计、规程、任务通知单为依据，对于没有书面依据的测量工作，测量工有权拒绝执行； 测量工要认真负责地完成上级交给的测量工作任务。 四、地测工作制度 1、地测资料、技术报告的审批制度 为了实现地测工作质量标准化，提高技术管理水平，特制定本制度。 地质报告 矿井地质和水文地质条件分类的评定和变更应由集团技术部门组织审定。 矿井地质报告每8-10年修编一次，由集团技术部门组织审定。 二、矿井地质 1、井田边界煤柱不得任意变更，特殊情况需要变更时，由矿编制变更计划，报上级公司审定。 采区地质说明书在两年前委托地质专业，在正式设计前3个月提出，经矿总工程师审批。 3、采区内最后一个工作面停采后三个月内提出采区地质总结，经总工程师批准，报上级公司审查。 掘进地质说明书，回采地质说明书，分别在接到委托书后15、30天内提交，并需经矿总工程师审批。 矿井地质、水文地质预报分为年报、季报和月报，