正确认识品质.ppt

* 预防措施： 1、对操作员现场指导、教育.(QC在首检时,必要对管位进行检查,看有无松动,) 2、对模具管位改善，增加或取消管位. 易发生工序： 1、在部品落料工序易发生. 2、在剪边切边时易发生. 缺料 常见五金不良 提高质量意识 铸就完美品质 * 产品互检：即对所有上工序流入本工序的部品在每箱开始生产时进行外观上的品质抽检。发现不良品及时报告QC、上工序操作员及上司作出处理。 产品自检：对本工序生产的部品，要按作业标准书要求自行检查部品的外观。发现不良品及时隔离，并告知QC及其上司作出处理。 产品全检：当本工序发生不良品时，要对前面最近时间段生产的部品作出全检，如全检时发现有不良，要追溯到本批部品的全检。 态 度 决 定 成 败 现场作业员检查方式 提高质量意识 铸就完美品质 * ●不接受不良品 ●不制造不良品 ●不流出不良品 针对生产前材料不良及上工序所生产的不良不予以接受. 在自己所担当的工作岗位上,不制造出不可接收的产品. 在自己所担当的工作岗位上,因本身及机器原因所产生的 不良品不流入到下一工序及客户。 始终记住:下一工序就是我们的客户 提高质量意识 铸就完美品质 品质控制“三不”原则 * 全检人员发现产品异常时： 一. 不合格品要与合格品分开摆放，并做出明显标识。（输送机下的黄色胶箱为异常品箱，红色胶箱为已确定的不良品箱） 二. 发现不良品如实向指领班及现场品质检查人员报告,最终处理结果由品检组长及品质工程师来确认.不小心掉在地上的产品也一定要请品质检查人员确认合格后才能放入成品中。 现 场 异 常 处 理 提高质量意识 铸就完美品质 * 不良品的最终判定结果一般为： 1、捡用 2、返修 3、报废 必须严格按最终判定结果执行 禁止私自废弃不良品。 虽加工出不良品，但及时报告使问题得到正确的处置是弥补错误；但是，如果是私自废弃、隐匿不报则是错上加错。 提高质量意识 铸就完美品质 现 场 异 常 处 理 * 思想决定行动。企业流程的研究学者佩帕德和罗兰说: 绝大多数是管理者和工人的思想意识决定了生产作业的状况。 1.如果你接受事情总会出差错， 那么问题就一定会出现。 2.如果你认为你的产品从本质上生产成本就低不了，认为这 是常有的情况，  那么事情定会如你所想。 3.如果你觉得交货时拖延是所在行业的特点， 那么这也会一样如你所愿。 提高质量意识 铸就完美品质 如何提高品质 先从意识开始 * 想法改变意识就改变 意识改变行为就改变 行为改变习惯就改变 习惯改变人格就改变 人格改变命运就改变 如何提高品质 提高质量意识 铸就完美品质 先从意识开始 * THE END 谢谢聆听！ 意识决定一切! 行动高于一切! 提高质量意识 铸就完美品质 * 正确认识品质 常见五金不良 提高质量意识 铸就完美品质 主 题 作成：曹太刚 * 你会愿意你购买的物品上有缺口或有斑点等缺陷吗？ 相信答案是不言而喻的,所以我们要生产出优质的产品来提供给我们的客户. 有优质的品质保证我们才能赢得市场,赢得客户!! 品质-企业未来的主战埸,也是永恒的主题 一、正确认识品质 引 言 提高质量意识 铸就完美品质 * 　　众所周知，产品质量是影响企业生存和发展的重要因素之一，然而影响产品质量的重要因素就是员工的质量意识。人的意识决定行为，人的行为决定工作质量，也就决定了产品质量。质量决定品牌，品牌决定企业的发展前景，而员工的质量意识又决定了产品的质量。 提高质量意识 铸就完美品质 正确认识品质 * 1.1.了解品质 服務品質 人的品質 生活的品質 環境品質 服務品質 產品品質 工作品質 品质概括: 提高质量意识 铸就完美品质 正确认识品质 * 什么是品质? 是反映实体满足明确或隐含需要的能力特性总和. 一.品质管理的观念发展过程是由品质是检验出来的到品质是制造出來的,品质是”习惯”出來的. 二.不接受不良品,不制造不良品及不流出不良品是我们应有的品质概念. 第一次就把工作做好,是我们与生产追求的目标 1.2.品质相关概念 提高质量意识 铸就完美品质 正确认识品质 * 1.3.品質的演進史 品質是 “ 習慣 ”出來的!! ↑ 品質是 “ 管理 ”出來的!! ↑ 品質是 “ 設計 ”出來的!! ↑ 品質是 “ 製造 ”出來的!!