2014学生会副部竞职个人基本情况及部门工作构想.docVIP

个人基本情况及部门工作构想 文娱部：王啸林 个人基本情况： 我是法学院学生会文娱部的一名干事，时光荏苒，即将步入大二的我在学生会文娱部工作已将近一载。回想这一年的种种，从开始的迎新晚会到之后的十大再到这学期的思美节彩妆大赛和健美操大赛，都让我得到了极大的锻炼。这一年的工作经历让我对以后的部门工作有了足够的经验和能力，所以决定申请文娱部副部长一职。 我是一个热情、乐观、积极向上，愿意并且希望为同学们服务的人。在过去的一年里，我也保持了这份热情和乐观，在每一个比赛、晚会的排练和幕后工作上都保持了极高的积极性和参与性。一天天的熬夜坚持，一天天的提高，只为了献给大家一个圆满的比赛。让同学们的活力和青春热情得到更加完满的展现，同时也更好的向老师展示我们大学学子的勃勃生气。同时我也具有成为文娱部副部的一份责任感和担当。犹记得刚进入文娱部时，我的副部给我们反复强调过的一句话：“当激情退去，请铭记一份责任。”这句话，也是支撑着我坚持努力的完成部门给我安排下的任务的动力。 同时在一年的学生会及其它社团、组织，如班委和法律服务中心的任职经历中我的人员协调能力和统筹安排能力也得到了一定程度的提高。而文娱部是一个及其需要这方面能力的部门，我觉得我已经符合了这方面的要求。 工作构想： 文娱部是一个需要热情、耐心和部门专业素质的部门。同时它还是一个负责筹备和举办大型文娱活动的组织，是彰显青春，展现大学生活力的活跃部门。而作为一个副部尤为重要的一点就是培养干事的能力，其可分为以下几点： 干事的基本能力：关于教室和报告厅的申请以及申请地点都要带领他们尽快熟悉，便于他们尽快融入工作。对于策划台本方面，文娱部的台本和策划一直是最为细致和完整的，这是我们的特长，在这方面我们必须要秉承严谨的作风，在纳新之后就对他们进行专门的指导，让他们在最短的是时间内高效的了解一场活动需要的台本和策划，并且灵活运用画图和文字描述来让活动安排显得简单明了而又合理精细，以防活动时干事们找不到自己的位置。其次，部门的性质决定了我们会有许多晚会需要举办，这就必须要求干事们熟悉音响设备的调控和PPT、IEBOOK等软件的使用。 干事的组织能力和主人翁意识：文娱所举办的活动都是面向全院或者是全校的活动，在这样的活动中我们培养下一届的干事的组织能力是很有必要的。我们志在做好每一场活动，就必须有能够独当一面的干事。同时也需要他们有足够的主人翁意识，这是将自己融入一场活动的关键点。 干事的独立能力和应变能力：在各种活动中，突发情况的出现不可避免，我们所能考虑到的问题再全面也会在实际操作的时候出现一些问题。比如我经历过的院十大歌手比赛的决赛就出现了一些突发问题，而这些问题就需要我们的临场应变和独立思考的能力，能及时的阻止事情向坏的方面进行。 干事是组成一个部门不可或缺的新生力量，他们是下一届的希望，也是我们的学生会走向更好的希望，对于他们的培养需要我们不停地敦促和鼓励。而要让他们和副部长一同成长则需要一个完善的机制去调配，对于这方面，结合我作为文娱部干事一年的经历，我有一下几点构想： 完善工作小组制度：所谓的工作小组制度，即是合理的分工，根据不同干事和副部（部门）的特点来分摊工作，责任到人。这包括台本、策划、通讯、音响、外联（借还音响以及和各个部门之间的联系）等事情的工作分配。这种制度可以有效的提高部门工作效率，完善责任分工，同时也能加强和其他部门的联系。 建立工作日志制度：工作日志即在部门活动排练的时候每一个人都需要在结束后用几分钟是时间总结一天做了些什么，还有什么是需要明天做的。此制度要求一周交一次或者每天在部门交流群里进行交流，以期让大家明白自己的得失，并且相互督促进步。 合理安排时间：以我一年文娱部干事的经历，大多数的活动我们都是需要在申请的活动室赶流程的，每天工作到寝室熄灯。我认为这样的制度于新生的学习不利，应当有一个明确的时间安排，明确才有效率。 加大和其它部门的合作交流，在以往的活动中我们文娱部往往独立的完成了主要的流程，这样不利于全学生会的活动参与性和积极性的展现，所以我们需要在活动中合理调配各个部门，让各个部门都参与进每一个活动中，把文娱部的活动，变成所有成员的活动。 以上就是我的个人基本情况和工作构想。在担任副部期间，我会把这些理念认真贯彻到自己的工作中，与其他各部门积极交流，在完成自己工作的同时尽自己最大的努力帮助其他部门的工作，真正做到学生会一家亲，为法苑的辉煌明天积极贡献出自己的力量。