2014安全例会纪要.docVIP

安全例会会议纪要 会议主题：安全例会会议主持：XXX 会议地点：项目部会议时间：2008.5.23 参加会议人员：项目部工作人员、施工队负责人、各班组组长、安全员等 会议内容： 1、传达福建省电力有限公司安监部《关于规范现场工作人员安全帽和红马甲使用管理的通知》和福建省火电工程承包公司关于开展施工机械专项整治监督工作的通知，并针对现场施工机械进行集中整治工作，及时消除设备隐患。 2、再次贯彻上级有关安全健康与环境保护工作的指示，将工程建设中安全文明施工管理作为重中之重来抓。确保设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁。 3、紧抓安全施工，杜绝违章作业，消除安全隐患，确保施工过程中不发生人身重伤事故及轻伤事故。对违规班组及个人进行批评教育。 4、林区施工注意做好森林防火工作，严禁将火种带入林区，严禁施工人员在现场抽烟，严禁看山人员在施工现场烧水煮饭和用明火照明，一经发现将对其进行严厉处罚。 5、材料站、施工现场的材料及工器具设备应摆放整齐，施工现场砂、石、水泥、石子堆放应用彩条布铺垫，标示牌应齐全醒目，施工做到忙而不乱，有条不紊，做到工完、料尽、场地清。 6、针对施工班组提出的问题进行讨论，对其切实存在的困难予以解决。从而提高和鼓舞各施工队的工作积极性，保证工程顺利进行。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部 工地例会纪要 会议主题：工地协调会议会议主持：XXX 会议地点：项目部会议时间：2008.07.09 参加会议人员：项目部、施工队及各班组负责人（详见签到单） 会议内容：2008年7月9日惠安-玉叶220kV线路改接进泉州北工程项目部组织召开了第六次工地例会，针对当前的施工情况及进度要求，项目部有针对性的对各个环节的问题进行了处理，具体会议纪要如下： 1、 有关剪力槽加工的事情：经项目部向公司领导汇报，决定先由我们公司进行加工，具体加工费用由谁支付待公司领导直接同陈威协调。 施工队已同意按此执行。 2、有关工程材料（钢筋、水泥等等）供应情况： 针对本工程中时常出现因材料供应不上导致进度拖延的情况，项目部提出要求施工队给出明确的说法，能否满足后续施工材料的正常需求？否则，考虑到进度要求，公司将自行采购相关材料，费用从进度款中扣出。 经协调，施工队负责人签字保证相关施工材料的供应。 3、有关增加基础施工人员的情况 ： （1）要求施工队必须保证技术人员及班组长在现场指挥。 （2）施工班人数必须达到一定数量，限定每组不少于18人，满足工程量的需求 经协调施工队保证安排程均国等人在现场指挥并负责工程相关事情的联系与协调工作，施工班人数视工程进展情况保证现场施工需求。 4、有关青赔的情况 青赔主要是12#的事情，尽快找电业局协调解决；同时针对1#、2#个别村民的阻挠情况，班组要及时准确的报给小罗去处理。 12#青赔的事情现在矛盾主要集中在约1.6万的费用由谁支付的问题，陈威答复会找泉州局相关人员协商该问题。 1#、2#个别村民的干扰事情，由小罗及时与坛顶村委会联系处理，保证施工的正常进行。 5、转序验收安排 （1）将基础自检整改的情况反馈到项目部，待项目部复检。 （2）初步确定公司三级专检时间安排在7月13日左右。 （3）7月15日前完成基础中间转序。 按会议决定，要求施工班在7月12日前完成现有8基的所有整改工作，包括接地线的埋设、接地电阻的测量、基面整理、缺陷处理等，整改完成后及时将整改反馈单报送项目部。7月13日左右项目部正式通知公司工程部组织三级自检。7月17日前争取完成基础中间转序工作。 6、组立塔工程前期相关准备工作的情况 （1）计划7月15日第一批塔材开始进场，你们要提前确定材料站地址，安排人员接收塔材。 （2）根据省公司相关文件，此次要到塔材厂家进行清点验收，所以，你们要派出相关技术人员及施工负责人配合项目部到厂家点货。 （3）立塔施工班已进场，及时将相关人员统计及特殊工种（登高证等）证件报项目部审查；组立塔施工设备及工器具进场前将相应检测检验报告报项目部审查，工器具进场时通知项目部及时组织验收； （4）7月12日左右项目部组织进行组立塔安全、技术交底及相关安规考试，相关人员必须参加（具体的交底时间会另行通知） 7、总体进度安排 根据省公司要求，本工程9月底安排停电开断，因此按倒排计划要求：8月15日前必须完成所有基础工程；8月30前完成组立塔施工（12#除外）；9月初开始紧线，9月底最迟10月初停电开断。 现要求施工队按以上时间段去组织相应的施工力量。 8、安全文明施工 （1）当前正处于高温多雨的季节，各班组要注意做好防暑防虫，防雷电等防护措施，确保施工人员的人身安全。 （2）夏季强降雨容易引发山体滑坡及塌方等事故，所以各班组应做好在建基础的基坑防护及基面保护工作。 附件：会议签到单X