2014安全生产专项督查制度.docVIP

安全生产专项督查制度 为了贯彻上级安全生产法律、法规，切实从源头上解决安全生产隐患，杜绝安全事故的发生，特制定一下制度： 督查科应在安全指挥中心的直接领导下，围绕隐患查处、追究落实为目标，把安全隐患消灭在萌芽状态。 根据信息科上报的信息，指挥中心分类后进行专项督查、整改。 对能直接处理的隐患要及时汇报。及时整改，对可能造成安全事故的隐患要做出专项督查计划，计划要包括责任人、主管单位、处置单位、安全措施，经有关领导批准后方可进行专项处置。 对专项整治项目，必须制定专项整治方案，并通过相关领导、职能科室会审通过后，督查其相关人员贯彻学习，必须做到相关人员真正掌握，然后通过督查科的验收，各项合格后方可开工，并由督查科跟踪督查落实，并要派专人进行督查。 落实专项整治内容时，要现场跟踪督查，确保每一步骤都符合安全规程要求。 督查科要针对督查的项目实行严格的交接班制度，对一些特殊的环节实行紧盯死守，直到把隐患完全排除后，方可进行验收签字。 安全检查制度 开展安全检查，目的上为了及时发现问题，及时把隐患苗头消灭在萌芽，防患于未然，他对煤矿安全生产具有不可短缺的重要作用。 安全检查的形式 生产部组织的工程质量检查。 机电动力部组织的机电设备检查。 生产部组织的运输检查。 通风部组织的“一通三防”检查。 安监处组织的安全检查。 各业务部室组织的联合大检查。 安检员盯面、包片、管线的监督检查。 各级领导、业务部室人员的日常检查。 检查要求 技术、机电、运输、通风、安监部门组织的检查，按照本部门业务范围，自行组织检查。每月检查不少于2次。 各业务部室组织的联合大检查，每逢10、20、30日组织检查，联合检查由安监部门负责组织，各业务部室安排人员参加。 安全员盯面、包片、管线的监督检查，由安监处负责安排。 各级领导、业务部室人员的日常检查，按照矿规定各项指标进行检查。 所有检查的检查标准，严格按照《煤矿安全质量标准化标准》。同时包括反“三违”、查隐患、岗位标准等内容。 问题的落实和处理 技术、机电、运输、通风、安监部门自行组织的联合大检查。业务科室组织的检查，凡参加人员都必须对检查问题、工程质量标准化进行三定、定级、限期进行整改，坚持谁检查，谁负责问题的三定、问题的处理和复查。 检查中发现问题存在严重，工程质量低劣。参检人员有权停工。问题处理后，经复查验收合格方可开工。 检查问题如问题单位无力进行处理，各业务部门进行协调问题尽快解决，如业务部门不能解决时要提交公司分管领导解决。 不论哪种检查形式，多有参检人员对问题的三定、整改、复查、处理负全面责任，如问题没有处理，出了事故，由检查人员负检查责任。 凡检查处的问题，问题单位必须按照三定期限进行问题的处理和整改，参加三定的队干要及时对问题的处理负责。如对问题的处理不积极、拖延应付，要追究问题单位领导的责任。 检查中查出的“三违”人员由安监处负责落实。 处理决定 各业务部门组织的检查，对查出的隐患和“三违”人员的处罚，按照本公司下发的《运裕公司矿井安全管理处罚办法（试行）》的通知执行。 隐患排查整改制度 第一章 总 则 第一条 为了进一步做好隐患排查与整改工作，实现隐患排查与整改工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，特制定本制度。 第二条 安全科要建立隐患排查与整改制度，规范隐患筛选、认定、登记、传递、整改及反馈流程管理。 第二章 隐患分级 第三条 隐患是指全矿工作场所在技术管理、现场管理、装备设施上所存在的可能导致事故的问题。 1、按隐患的严重程度，解决难易分为一般和重大隐患。 重大隐患：国务院第446号令、国家煤监总局《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（试行）及上级相关规定认定为重大隐患也认定为重大隐患。 一般隐患：违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的隐患。 2、按隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、水灾、火灾及其它。 第三章 隐患排查与整改责任划分 第四条 矿长是隐患排查与整改第一责任者，对隐患排查与整改全面负责。 第五条 各分管领导、总工程师对矿长负责，是分管范围内隐患排查与整改的组织领导者，具体组织实施隐患的排查与整改。 第六条 各业务科室负责本业务范围内隐患检查、五定（定整改项目、定整改措施、定整改资金计划、定整改时间、定整改责任人）、分析、追究、防范措施制定，并监督检查隐患整改情况。各科室负责人是本业务范围内隐患排查与整改业务管理的第一责任者。 第七条 各队组、车间负责人是本责任区域内隐患排查与整改的第一责任者；班组长是本班安全生产隐患排查的第一责任人；职工个人是本岗位安全生产隐患排查的责任人。 第八条 生产技术科、财务科、供应科等相关科室，分别对业务过程中的隐患排查负责，并对隐患整改的有关工程设