0工程技术资料管理检查表.doc

中煤一建十处工程技术资料管理检查明细表 单位：项目部检查时间：2013年 月 日 序号单位工程名称 （支护形式） 资料名称 （） （） （） （） （） 1 工程施工合同2 开工报告3 施工单位资质及相关专业人员岗位证书4 建设单位工程质量保证系表5 设计勘察单位工程质量保证体系表6 施工单位工程质量保证系表7 监理单位工程质量保证体系表8 施工现场质量管理检查记录9 单位工程质量认证申请书10 施工进度计划报审表11 工程变更费用报审表12 费用索赔申请表13 工程款支付申请表14 监理工程师通知单15 监理工程师通知回复单16 单位（或子单位）））））））））））项目部根据项目具体情况制定工程技术资料管理制度制定相关人员工作职责和考核办法配备专职资料员，指定单位工程技术资料收集、整理、归档的具体负责人对各单位工程技术资料收集、整理、归档工作检查考核及时每个单位工程建立独立的工程技术资料档案项目部技术资料设置专用资料柜实行集中管理，工程技术资料的形成、收集、整理、归档工作与工程实体施工同步进行工程技术资料形成、收集、整理、归档内容所有工程技术资料真实可靠工程技术资料按《煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评级办法》和《煤矿井巷工程质量验收规范》的要求收集、整理、归档按业主要求工程技术资料分类、编目、归档混乱且未按整改要求及时整改完成及时按规定对材料取样送检两次以上出现施工材料出厂报告、产品合格证等收集不及时、不齐全或不符合要求的经项目经理批准的交接清单与技术资料交接实际内容严重不竣工资料移交在工程实体竣工后 15 日内完成竣工资料移交在工程实体竣工后2 个月内完成资料储存室防水、防潮、防火项目部技术负责人、单位工程技术资料负责人或资料员因故离开工作岗位前，将其负责的工程技术资料与接替者进行交接清楚，资料交接清单经交接双方签字确认报项目经理批准　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。 　　一天早上，全班到了科学实验室。老师保罗?布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家都坐了下来，望着那瓶牛奶，不知道它和这堂生理卫生课有什么关系。 　　过了一会，保罗?布兰德威尔博士突然站了起来，一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里，同时大声叫道：“不要为打翻的牛奶而哭泣。” 　　然后他叫所有的人都到水槽旁边，好好地看看那瓶打翻的牛奶。 　　“好好地看一看，”他对大家说，“