16秋地大《管理学原理》在线作业一.doc

17春16秋地质《管理学原理》一 一、单选（共 15 道，共 60 分。） 1. “5w1h”是（ ）的主要内容。 A. 计划 B. 广义工作计划 C. 狭义计划工作 D. 可行性分 标准解： 2. 职务分析也就是岗位描述。____ A. 正确 B. 错误 标准解： 3. 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是 A. 泰罗 B. 梅奥 C. 赫伯特?西蒙 D. 彼得?德鲁克 标准解： 4. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____ A. 是 B. 不是 标准解： 5. 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ） A. 是 B. 不是 标准解： 6. ____为正确决策奠定坚实的基础。 A. 信息系统 B. 智囊系统 C. 决策系统 D. 分析系统 标准解： 7. 系统的功能就是系统要素功能的相加____ A. 不对 B. 对 标准解： 8. 某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力，属于 A. 直线职权 B. 参谋职权 C. 职能职权 D. 决策职权 标准解： 9. 计划管理人员属于（ ） A. 决策指挥者 B. 决策参谋人员 C. 职能管理者 D. 基层管理者 标准解： 10. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。 A. 梅德福德 B. 泰罗 C. 亨利·L·甘特 D. 霍桑 标准解： 11. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____ A. 是 B. 不是 标准解： 12. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ） A. 扩大 B. 缩小 标准解： 13. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ） A. 物质层 B. 制度层 C. 精神层 D. 理论层 标准解： 14. 培训工作必须与组织性质相结合。____ A. 正确 B. 错误 标准解： 15. “管理的十四项原则”是由（）提出来的。 A. 韦伯 B. 泰罗 C. 梅奥 D. 法约尔 标准解： 地质《管理学原理》一 二、多选（共 10 道，共 40 分。） 1. 系统论又可以称为____ A. 普通系统论 B. 一般系统论 C. 标准系统论 D. 抽象系统论 E. 复杂系统论 标准解： 2. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ） A. 客户至上 B. 终身学习 C. 团队精神 D. 双向沟通 E. 物资奖励 标准解： 3. 企业组织常用的奖励方式有（ ） A. 增加报酬 B. 津贴 C. 提升 D. 特殊奖励证书 E. 地位 标准解： 4. 下列哪些属于计划的方法 A. 滚动计划法 B. 甘特图 C. 运筹学方法 D. 投入产出法 E. 计量经济学方法 标准解： 5. 决策的程序包括（）。 A. 确定决策目标，拟定备选方案 B. 评价备选方案 C. 选择方案 D. 了解掌握有效信息 标准解： 6. 按照决策的条件和可能程度分，决策的类型有 A. 风险型决策 B. 确定型决策 C. 战略决策 D. 不确定型决策 E. 战术决策 标准解： 7. 按管理者的职责，管理者可以是（ ） A. 目标的提出者 B. 计划者 C. 指挥者和协调者 D. 执行者 E. 组织者 标准解： 8. 系统理论对管理学的贡献是 A. 推动了管理观念的更新 B. 提供了解决复杂问题的分析工具 C. 促成了管理新模式的出现 D. 改变了人们的思维方式 E. 推动了管理理论的发展 标准解： 9. 组织行为学将人看作（ ） A. 自我实现人 B. 复杂人 C. 社会人 D. 经济人 E. 理性人 标准解： 10. 搞好战略控制要做好哪些工作____ A. 控制层次 B. 责任中心 C. 关键因素 D. 控制的多样性 E. 控制程序和方法 标准解： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上