滁州市城西公交换乘中心工程施工组织计划.doc

目录 第一章 工程概况 2 第一节 工程概况 1 第二节 施工环境 1 第三节 工程特点 1 第四节 施工目标 2 管理组织，机构体系 4 施工方法 70 第一节 调用度房施工方案 43 第二节 道路工程施工方案 62 第三节 排水工程施工方案 70 第四章 拟投入的主要物资计划 72 第一节 材料供应管理及保障措施 71 第二节 物资供应计划 72 第五章、拟投入主要机械、设备计划 74 第一节 施工机械设备组织管理 74 第六章、劳动力安排计划 76 第一节 劳动力组织管理 75 第二节 劳动力部署 76 第七章 确保工程质量技术组织措施 79 第一节 质量目标 77 第二节 质量保证体系 78 第三节 质量保证制度、管理保证 79 第八章 确保安全生产的技术组织措施 85 第一节 施工安全保证体系措施 80 第二节 建立健全各项安全制度 80 第三节 施工用电安全技术措施 85 第九章 确保工期的技术组织措施 88 第十章 确保文明施工的技术组织措施 90 第一节 文明施工实施措施 90 第十一章 专项施工方案 98 第一节 夜间施工方案 94 第二节 雨季施工方案 96 第三节 冬季施工方案 98 第十二章 施工总平面布置图 99 第一节 施工总平面布置图 99 第二节 平面布置指导思想 99 第三节 平面布置管理 99 第十三章 施工组织设计整体性 101 第一节 施工部署 101 附件 104  第一章 工程概况、特点、目标 第一节 工程概况 拟建的滁州市城西公交换乘中心工程施工工程位于滁州市内 本项目位于滁州市西涧路与规划支路交叉口东南侧空余地块，面积约8991.208平方米。 规划为城西公交换乘中心，共设置49个公交停车位。 该地块现状为高岗地，地形高差较大，和规划支路间高差为挡土墙进行衔接，场地内多为乱石和乔木。在施工时应注意树木的移植。 根据建设单位意见，项目内车行道采用沥青混凝土路面结构，施工总工期为：120日历天。 1、工程名称：滁州市城西公交换乘中心工程 2、建设单位：安徽金诚营造建设集团有限公司 3、工程地点：滁州市 第二节 施工环境 1、气象资料 根据招标文件的要求，本工程总工期为120天，因此施工将经历秋季和冬季。在施工过程中将会遇到雨水、冰冻、霜雪等天气。 2、施工条件 （1）、施工现场“三通一平”已经完成。 （2）、进出场道路，施工用水，施工用电已接至施工现场。现场条件已具备进场施工条件。 第三节 施工特点 本工程呈现以下几个特点： 1、施工周期长：本工程工期为120日历天，施工工期较短，施工时要做好各种材料、设备和成品的采购工作，工期经历秋冬季，需加强冬季的施工措施。 2、单体数量多：本工程总建筑面积较大，工程量大，施工时要做好混凝土的施工措施及管材的供应计划，同时解决好材料的水平运输，确保顺利施工。 3、文明施工与环境保护：本工程地处滁州市内，我们在施工全过程中必须自始至终按有关规定标准抓紧抓好安全生产、文明施工、环境保护工作。 根据上述特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，顺利完成本工程的建设任务。 第四节 施工目标 滁州市城西公交换乘中心，为了能优质高效完成该工程，展示我公司风采，创出硬牌子，我公司研究确定以下工程施工目标： 1、质量目标 确保本工程达到合格标准。争创“双标化”工程。 3、安全目标 确保安全生产，争创安全文明“双标化”工程。 第二章:管理组织，机构体系 1、为确保优质、高速、安全、文明地完成滁州市城西公交换乘中心工程的建设任务，若本工程中标，将列为安徽金诚营造建设集团有限公司的重点工程，由安徽金诚营造建设集团有限公司优秀的建造师担任本工程项目经理，成立以滁州市城西公交换乘中心工程项目经理的项目经理部，代表法人全面履约，按照国际惯例实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部将本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员。项目经理部将设项目经理一名、项目技术负责人一名、项目副经理二名组成项目领导层。下设“四组一室”，即工程技术组、质量安全组、财务经营组、器材物资组、综合办公室，组成项目管理层。由安徽金诚营造建设集团有限公司公司统一组织劳务作业层施工全部建装工程。 2、施工组织机构 3、主要职责 工程技术组：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调、调度。解决图纸设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与