工程项目管理实务培训.ppt

主要内容 第一章 建筑工程项目管理 1.1建筑工程项目管理的新发展 1.2建筑工程设计管理 1.3建筑工程项目的施工总承包管理 1.4建筑工程项目承包模式 1.5国际工程承包市场与承包商 第三章 建筑工程质量与安全管理 3.1建筑工程质量管理 3.2建筑工程安全生产管理 纵观建筑空间的发展历程，每一次技术变革都会引起建筑空间的相应变化，这与技术自身的创新能力以及它对社会经济系统的影响分不开，这也正是科学技术是第一生产力的历史的真实的写照。 以建筑材料为例，工业革命前一直以木、砖、石为主，工业革命直接引起建筑材料方面的技术变革，带来了崭新的建筑空间形式，通过钢筋、混凝土和玻璃实现的体育场、飞机库、火车站，取代了过去的教堂、宫殿，成为新技术的最佳表现。 2、人文理念的挑战 现代建筑的人文理念内涵集中地体现为： （1）以人为本 （2）传承文明 3、绿色理念的挑战 研究表明，全球建筑行业及相关领域造成了70%的温室效应，从建材生产到建筑施工，再到建筑的使用，整个过程都是温室气体的主要排放源。 在中国，目前建筑能耗约占全社会总能耗的三分之一左右，并且随着城镇化的快速发展，这个比例将迅速扩大。 毫无疑问，建筑行业必须加快发展绿色、低碳模式，直接或者间接地降低能源消耗，达到节能减排的效果，成为低碳经济时代的中流砥柱。 德意志商业银行总部(CommerzbankHeadquarters)，德国法兰克福，1997—1999年普利茨奖(Pritzker)得主、因建筑成就受封爵士的诺曼·福斯特创办的弗斯特联合事务所(Sir Norman Foster Partners)在1994年设计了位于法兰克福的德意志商业银行总部大楼，并于1997年竣工。 这座高300米的三角形高塔是世界上第一座超高层绿色、生态建筑，也是目前欧洲最高的办公楼。除非在极少数的严寒或酷暑天气中，整栋大楼全部采用自然通风和温度调节，将运行能耗降到最低，同时也最大程度的减少了空气调节设备对大气的污染。 4、三大理念之间的关系 狭义上讲，绿色理念、人文理念、科技理念三者之间是相互独立，相互影响的。绿色理念体现了对自然的一种尊重，人文理念则体现了建筑的人性化，科技理念则是现代化的体现。 三、建筑工程项目管理领域的发展趋势 1、管理理念 2、管理方法 3、信息技术应用 1.1.可持续发展观 对于建造师而言，最重要的是，可持续发展开启 了新的市场，创造了新产品和服务的新方法。 它带来的变化是： （1）公司管理 （2）设计管理 （3）材料管理 （4）施工管理 1.2 以人为本 以人为本的理念对建筑业的影响主要反映在两个方面： 一是生产的产品，要考虑为使用者创造舒适、健康、安的场所。 二是在建筑工程项目管理中要认识到人是管理中最基本的要素。 从这两个方面建筑工程项目管理又有了些新的发展。 （1）绿色建筑 （2）设计管理 2、管理方法 2.1 全过程项目管理 2.2 精益制造 2.3 承包模式 2.2 精益建造 精益建造是由“精益生产”延伸而来。 精益生产是流动的产品由固定的人来生产，而 建筑施工是固定的产品，由流动的人员来生产。 由于建筑工程项目具有复杂性和不确定性，所 以精益建造不是简单的将精益生产的概念应用到建 造过程中，而是根据精益生产的思想，结合工程建 造的特点，对工程建造过程进行改造，形成功能完 整的工程项目建造系统。 到目前为止，精益建造的思想与技术已经在英、美、芬兰、丹麦、新加坡、韩国、澳大利亚、巴西、智利、秘鲁等国得到广泛的研究与实践。 ? 很多实施精益建造的建筑企业已经取得了显著的效益，例如：建造时间缩短、工程变更和索赔减少以及项目成本下降等。 2.2.3精益建造的基础理论 生产理论——TFV理论 生产过程中存在三种生产理论，即生产转换理论、生产流程理论和价值理论。 Koskela对生产转换理论、生产流程理论和价值理论进行整合，形成了一套新的理论： TFV（Transformation-Flow-Value）生产理论。 TFV理论指出：工程建造生产过程与一般生产过程具有共性，精益生产的理论和方法在原则上是可以应用到建筑业的。 2.3 承包模式 随着业主方需求的不断变化和项目管理理论与实践的发展，新型的承包模式不断涌现并趋于成熟。 3、信息技术应用 3.1建筑信息模型（BIM） 3.2虚拟施工 3.3基于网络的项目管理 3.2 虚拟施工 虚拟施工(Virtual Construction，简称VC)，是实际施工过程在计算机上的虚拟实现。 它采用虚拟现实和结构仿真等技术，在高性能计算机等设备的支持下，在计算机上群组协同工作，对施工活动中的人、财、物、信息流动过程进行全面的仿真再现，以发现施工中可