物料中心制度(定版)2014.6.17-3.5.doc

物料管理中心部门主要职责 第一条：公司基本材料器材采购及仓储业务的日常运行与管理； 第二条：基层单位上报基本材料器材申购计划的整理审批； 第三条：基本材料器材采购计划及资金计划的编制； 第四条：基本材料器材采购计划的组织实施及运储协调； 第五条：材料器材采购、验收、运储及发放、工程施工的材料现场管理、日常化管理； 第六条：基本供货商的选择与准入资格初审； 第七条：基本供货商的日常管理； 第八条：基本材料器材市场的调研及定期报告； 第九条：材料器材供货商合同签定、合同履行督理及结算手续的经办； 第十条：新材料、新工器具的市场调研及使用设计建议引入； 第十一条：材料器材相关技术与商务资料的收集、整理、归档。 第二部分 岗位职责 物料管理中心主任岗位描述卡 岗位名称：物料管理中心主任 岗位职责 工 号： 主岗职责： 1、依据部门主要职责职责及业务定置范围，全面负责本部门业务管理工作的组织协调，为部门管理责任的第一承担者。 2、组织召开公司日常用料及日常用品、低值易耗品的管理例会； 3、组织了解市场物料种类及价格、质量分析会、同质比价（价廉质优） 4、督促定期或不定期进行公司物料清盘（核实准确） 5、负责物料的发送及信息反馈工作（包括货物运输合同的签订）（及时报送、数据准确） 6、建立供货厂商价格、经营范围等信息网（信息全面） 7、组织预测管理，确保及时送货，保证原材料及时到位（安排到位） 8、负责公司固定资产、设施、低值易耗品的管理（台账齐全） 9、负责检查物料管理中心各岗位职责落实和绩效考评。（及时、有文字记录） 其他职责： 1．自觉维护企业声誉； 2．恪守企业员工行为规范。 兼岗名称： 隶属部门：物料管理中心 直接上级：主管经理 直接下级：副主任综合管理岗；副主任业务运行岗等。 相关权限： 1、对公司决策有建议权； 2、对本部门员工业务岗位有调整权； 3、本部门员工三日内、副主任一日内因故请假的审批权。 年龄界域：25-50周岁 基本条件：熟悉各种材料性能，熟 悉本岗位业务。 学历职称：相关专业大专以上学历， 中级（含）以上专业职称。 薪酬标准：按公司《薪酬管理办法》相关标准套发。 岗位目标： 全面尽职尽责的干好本职工作。钻 研新业务，巩固知识，熟悉掌握材 料性能及用途。 考核方式：月度、季度、年度考核 工作标准： 1、全面履行岗位职责，无职责挂空、缺失、不到位现象； 2、严格执行公司管理规章，落实相关制度，严格按业务管理流程组织和开展业务工作，准确职责定位，精确业务处理； 3、注重本部门员工队伍综合素质建设，部门凝聚力、团队精神好，员工无大小违纪违规现象。 职业发展：总经理助理、主管经营管理副总经理 物料管理中心（副）主任岗位描述卡 岗位名称：副主任 岗位职责 工 号： 主岗职责： 1、依据部门主要职责及业务定置范围，负责本部门综合业务管理工作的组织协调； 2、协助物料管理中心主任搞好公司物料（日常用料及工程用料）的组织采购工作及日常物料的管理、发放；（协助得力、组织得当） 3、善于收集物料市场信息，录取供货商的相关资料及经营范围，坚持“货比三家”、“同质比价”、“优质”原则；（价廉质优） 4、低值易耗品及办公用品、工具、劳保卡片的建立；（卡片健全、记录全面） 5、组织落实物料的发送（验收、包装、列清单）及租赁运输车辆、鉴定运输合同；（按程序办事、及时、无差错） 6、定期或不定期地对物料库房进行盘库、清查，做到账、物、卡三对口；（账、物、卡三对口） 7、每月报公司材料汇总表格及当月物料行情动态表；（上报及时；全面、准确） 8、安全讲话记录、部门会议记录的填写、检查； 9、完成公司临时安排的其他任务。（完成情况良好，工作态度认真） 其他职责： 1．自觉维护企业声誉； 2．恪守企业员工行为规范。 兼岗名称：采购业务主办 隶属部门：物料管理中心 直接上级：物料管理中心主任 直接下级：含系统管理、业务统计、采购业务主办岗（含专兼岗）、库房管理员（含兼岗） 相关权限： 1、对公司决策有建议权； 2、对本部门员工业务岗位有建议调整权； 3、本部门员工一日内因故请假的审批权。 年龄界域： 25-50周岁 基本条件：熟悉各种材料性能，熟悉本岗位业务。 学历职称：相关专业大专以上学历，中级（含）以上专业职称。 薪酬标准：按公司《薪酬管理办法》相关标准套发。 岗位目标： ?全面尽职尽责的干好本职工作。钻 研新业务，巩固知识，熟悉掌握材料 性能及用途。 考核方式：月度、季度、年度考核 工作标准： 1、全面履行岗位职责，无职责挂空、缺失、不到位现象； 2、严格执行公司管理规章，落实相关制度，严格按业务管 理流程组织和开展