开发程序-开发商-万科-WHVK-QP-04-02员工培训管理程序.docVIP

目的 建立规范、完整的培训管理流程。 适用范围 本程序适用于公司所有职员的培训管理工作。 职责 总经理办公室（简称总办）人力资源专员负责调查培训需求；制订培训计划；公布、组织各类培训；拟定培训方案及培训工作总结。 各部门负责人负责审批、推荐本部门职员参加的内部、外部培训申请。 主管总经理负责审批《参加外部机构培训审批表》、审批培训预算。 工作程序 公司组织的内部培训 4.2外部机构组织的培训 相关文件 入职培训指引 WHVK/WI-04-02-01 培训需求识别指引 WHVK/WI-04-02-02 培训效果评估指引 WHVK/WI-04-02-03 相关记录 培训工作月报 培训实施方案 常规教务准备清单 WHVK/QP-04-02-B01 签到表 培训积分表 培训报告 参加外部机构培训审批表(采用集团标准表格) 费用借支单（采用财务管理部标准表格） 常规培训教务准备清单 编号：WHVK/QP-04-02-B01 版号：A 序号： 培训（研修）名称： 时间： 教 学 秘 书 ： 督察： 检查 执行 内 容 时间要求 一、会前 ( ( 撰写通知 提前10天 ( ( 通知报批 ( ( 确定课程是否需要摄像、是否需要开通远程视频系统 ( ( 下发通知（注明每次培训的积分系数） 提前7天 ( ( 安排课程 ( ( 给主讲人下发课程安排/邀请函 提前5天 ( ( 开集体备课会，明确每位讲师的讲义、教案、案例、游戏 ( ( 审核报名学员资格，确定参加学员名单 ( ( 复印、装订学员资料（包括试卷、评估问卷） ( ( 制作导识牌 提前2天 ( ( 制作标题条幅 ( ( 制作学员胸牌 ( ( 制作学员名单 ( ( 确定学员分组情况，打印各组成员名单并帖在大白纸上 ( ( 通知行管增加就餐人数 ( ( 通知管理处布置教室 ( ( 老师讲台贴课程安排、学员名单 ( ( 摆放铅笔、稿纸 ( ( 准备签到表、签字笔 ( ( 每组发放一份学员名单、课程安排表 培训当天 检查常备品 ( ( 油笔（红、蓝、黑）、黑板擦、 ( ( 白板、夹子、空气清新机 饮水机、纸杯、课堂铃 其他 （游戏道具、 ） ( ( 领带式麦克风、音箱 ( ( 铅笔、铅笔刀、学员用稿纸、 剪刀、橡皮擦、便签纸、胶水、 胶带纸、双面胶图钉、回形针钉书机及钉书钉、按钉 ( ( 胶片笔、胶片 检查设备 ( ( 录音机、背景音乐盒带 ( ( 投影仪 ( ( 手提电脑（上网、投影是否正常） ( ( 幻灯机、幻灯片、激光笔（准备备用电池） ( ( 电源接线板 检查环境 灯源