开发程序-开发商-万科-WHVK-QP-07-01工程勘察控制程序.docVIP

目的 确保有关勘察工作的各步骤处于受控状态，保证其工作成果符合设计和施工的需要。 适用范围 本程序适用于所有开发项目的可行性研究、初步设计、施工图设计阶段中要求的工程勘察工作。 职责 项目经理部工程主管全面负责工程勘察工作的管理与控制。 项目经理部土建工程师参与具体工程勘察工作的管理与控制。 设计管理部负责提供经设计院认可的规划总平面图，作为勘察设计布孔图的依据。 成本管理部负责合同中的经济条款，并负责审查付款条件。 设计管理部负责合同中的技术条款。 工作程序  ① ②  ① ② 否 是 相关文件 工程管理大纲 项目总进度计划 分包商选择程序 WHVK/QP-08-04 项目开工管理程序 WHVK/QP-09-01 工序施工质量控制程序 WHVK/QP-11-03 岩土工程勘察规范 GB50021-2001 工程项目预结算控制程序 WHVK/QP-12-01 相关记录 勘察要求说明 勘察报告审批意见（市建委施工图审查办公室） 设计输入及要求确认单 勘察成果验证记录 武汉市万科房地产有限公司程序文件 工程勘察控制程序 编号：WHVK/QP-07-01 版号/修改状态：A/2 生效日期： 第 1 页 共 3 页 第 2 页 共 4 页 依据《工程管理大纲》、《项目总进度计划》 勘察单位的确定按《分包商选择程序》执行 设计管理部负责拟定合同中技术条款，明确规定勘察要求、成果报告的深度、内容、准确性以及提出建议等要求 确定勘察单位 设计管理部 结构工程师 勘察方案包括勘察布孔图和勘察要求 由扩初或施工图设计单位提供《勘察要求说明》，勘察单位按GB50021-2001《岩土工程勘察规范》提出勘察方案，并经过设计管理部结构工程师签字认可 设计出现重大改变，由设计院提出新的补勘方案，经设计管理部结构工程师认可 确认勘察方案 项目经理部/ 合约工程部 按《工序施工质量控制程序》进行并采用相关表格； 《岩土工程勘察规范》GB50021-2001 是否满足合同中有关技术条款的要求 送审勘察成果报告 是 第一次正式勘察成果文件报送市建委施工图审查办公室审核 初勘、补勘不需送审 《勘察报告审批意见》 项目经理部 否 是否通过 补勘 应要求设计单位确认是否符合设计需要，是否符合《勘察要求说明》 《设计输入及要求确认单》 将勘察成果报告送设计院 设计管理部 结构工程师 检查勘察单位的野外作业施工 项目经理部 土建工程师 按《工程项目预结算控制程序》 成本管理部 办理结算手续 项目经理部土建工程师应会同设计管理部结构工程师、监理工程师以及勘察单位技术人员，共同验证； 验证内容： 详堪成果是否与初勘成果矛盾 土方开挖或桩基施工具体情况与勘察成果报告是否一致 形成《勘察成果验证记录》 项目经理部 是 开挖或打桩验证 否 是否通过 是否通过