开发程序-开发商-万科-WHVK-QP-08-02承包商认证及评估管理程序.docVIP

目的 全面了解承包商的资质，信誉及业务能力；建立长期稳定的、可比较选择的合格承包商网络；保证承接公司业务的承包商业务能力符合公司要求。 适用范围 所有承接公司项目建设及与公司有合作潜力的专业承包商，包括项目勘测、设计、监理、工程施工、造价咨询、项目策划、促销宣传、信息发布、按揭银行等承包商的评估管理。 职责 相关业务部门经理负责承包商资格的审核，分管领导负责承包商资格的批准（相关部门指以下3.3至3.6款所提及的各专业业务经办部门及参与部门，分管领导的定义见控制要点5.1，以下同）。 业务经办部门负责组织承包商资料收集、初审、考察及评估。 工程管理部是勘测、监理、工程施工等专业承包商认证及评估管理的业务经办部门，全体项目经理部、成本管理部参与认证及评估管理。 成本管理部是造价咨询等专业承包商认证及评估管理的业务经办部门，工程管理部、财务部参与认证及评估管理。 设计管理部是设计、园建绿化、装饰工程施工等专业承包商认证及评估管理的业务经办部门。 营销策划部是项目策划、新闻媒体、广告、按揭银行等专业承包商认证及评估管理的业务经办部门。 工作程序 控制要点 相关文件 合同执行情况评估指引WHVK/WI-13-01-02 相关记录 承包商资格审查表 WHVK/QP-08-02-B01 承包商考察审核表 WHVK/QP-08-02-B02 承包商（供应商）资格认证、评估记录 WHVK/QP-08-02-B03 营销部承包商考察审核评估表 WHVK/QP-08-02-B04 建筑设计单位资格审查表 WHVK/QP-08-02-B05 景观及装修设计单位资格审查表 WHVK/QP-08-02-B06 合同执行情况评估表 WHVK/WI-13-01-02-B01 承包商资格预审表 编号：WHVK/QP-08-02-B01 版号：B 序号： 承包商基本情况 企业名称 经济性质 办公地址 联系电话 资质等级 资质证书编号 营业执照 及 营业范围 质量体系 认证 （认证种类、认证范围、通过时间等） 技术人员 劳务分包情况 机械设备 情况 经济状况 （注册资本、营业收入、流动资金等） 近三年承建工程及获奖情况 目前 在建工程 推荐部门 推荐人 部门经理意见 业务经办部门资料预审意见 另附：1.贵司营业执照、税务登记证影印件（盖公章）； 2.资质证明：（资质证书、在含注册登记证、质量体系认证等证明）； 3.提供电子版格式文件一份（包括基本情况介绍、公司近三年业绩及以上表格等）。 承包商考察审核表 编号：WHVK/QP-08-02-B02 版号：B 序号： 考 察 项 目 情 况 单位名称 考察时间 项目名称 项目概况 质量控制 进度控制 资料管理 安全文明 施工 配合情况 考察人员评价 经办部门 成本管理部 项目经理部 其他相关部门 考察小组推荐意见及签名 业务经办部门审查意见 相关部门经理意见及签名 承包商（供应商）资格认证、评估记录 编号：WHVK/QP-08-02-B03 版号：B 序号： 单 位 名 称 序号 认证或评估次数 认证或评估时间 认证或评估意见 认证级别 分管领导批准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 注：1、“认证或评估次数”栏填写“第 次认证”（如是进行认证工作）或“合同编号： ”及“第 次评估”（如是进行合同执行情况评估）。 2、认证级别包括：试点承包商（供应商）；合格承包商（供应商）。 营销部承包商考察审核评估表 编号：WHVK/QP-08-02-B04 版号：A 序号： 单位各称 性质 注册资金