开发程序-开发商-万科-WHVK-QP-11-06工程竣工验收控制程序.docVIP

目的 对项目竣工总验收、分部工程及单项工程验收、零星工程竣工验收进行有效控制。 适用范围 项目经理部负责组织和主持初验和正式验收工作，并组织向政府有关主管部门提出正式验收申请工作。 合约工程部工程管理部、成本管理部等部门参与验收。 职责 项目经理部负责组织和主持初验和正式验收工作，并组织向政府有关主管部门提出正式验收申请工作。 合约工程部工程管理部、成本管理部等部门参与验收。 工作程序 控制要点 质量验收评资料审查要点 质量保证资料齐全、真实，并与工程进展同步； 有关原材料、半成品试验和评定合格； 施工形成的观测数据满足相关规范的要求； 分部分项及单项工程质量验评资料签署合格； 竣工图纸应真实、准确反映实际施工情况； 《质量保证书》和《使用说明书》应对保修范围和使用注意事项进行详细说明； 施工总结报告应包括施工质量控制过程中的事实阐述、问题分析、经验总结； 声像资料齐全，电子文档要与设计变更修改后内容相符。 工程验收依据 施工合同， 工程图纸、设计变更及相关技术资料； 国家现行的施工验收规范、规程和标准，及行业标准和地方标准。 工程验收政府主管部门 武汉市质监站参与所有单项和主体、桩基分部工程验收； 单项工程行业主管部门： 消防：武汉市消防处； 燃气：武汉市管道管理办公室； 电梯：武汉市劳动局； 环保：武汉市环卫局、东西湖区环卫局； 民防：武汉市人防处； 电讯：武汉市管道管理办公室；武汉市电信局。 主持和参加验收人员 验收项目 经办部门 参加部门 项目竣工总验收 项目经理部 设计管理部、 工程管理部、 成本管理部、 物业公司 （合同造价超过10万元以上的）零星工程竣工验收 项目经理部 工程管理部 成本管理部 涉及部门 （合同造价小于10万元的）零星工程竣工验收 项目经理部 涉及部门 基础和主体分部工程验收 项目经理部 工程管理部 成本管理部 档案验收 总经理办公室 项目经理部 消防、燃气、电梯、环保、民防验收 项目经理部 工程管理部 成本管理部 政府主管部门颁发的工程验收合格证书 项目竣工总验收领取《工程竣工验收备案证明书》 消防验收：《武汉市公安局消防处建筑工程消防验收意见书验收监督意见单（武汉市建筑工程质量监督站）发（综合监督科）档案：《武汉市建筑工程竣工档案验收意见书》（武汉市城市建设档案馆通信：《通信管线验收表》（武汉市通信管线建设办公室）人防：武汉市人防工程竣工验收质量评定表注：在验收时一定要先与质监站的监管员联系，到质监站领取所有表格。工程质量验收单 编号：WHVK/QP-11-06-B01 版号：B 序号： 工程名称： 施工单位： 申请验收日期： 施工单位 监理单位审核意见 施工完成内容 质量验评资料 工程质量 甲方验收意见 项目部： 工程管理部： 相关部门： 施工单位盖章： 监理单位盖章： 甲方盖章： 以下内容由甲方项目部经办工程师填写： 1. 工程遗留问题： 2. 施工现场清理： 3．甲供材料情况： 4．合同违约情况： 5. 工程处罚情况： 6．工程奖励情况： 8．其他需在结算中注意的问题： 签字： 工程结算通知书 编号：WHVK/QP-11-06-B02