第十五章 工程项目的健康、安全和环境管理.ppt

第十五章 工程项目的健康、安全和环境管理 第四篇 实施控制 第十一章 工程项目实施控制体系 第十二章 进度控制 第十三章 成本控制 第十四章 工程项目质量管理 第十五章 工程项目的健康、安全和环境管理 第十六章 合同管理 第十七章 工程项目风险管理 第十五章 工程项目的健康、安全和环境管理 本章内容 概述 工程项目的健康、安全和环境管理体系 工程项目环境管理 工程项目职业健康和安全管理 第一节 概述 HSE管理在现代工程项目管理中的地位 工程项目HSE管理要求 HSE与传统的三大目标之间的辩证关系 一、HSE管理在现代工程项目管理中的地位 HSE管理体现了工程项目的社会责任和历史责任 HSE管理推动了“以人为本”方针在工程中的贯彻落实 HSE 管理是现代工程建设的要求，有利于实现建筑业的可持续发展 HSE管理已成为工程承包商（包括供应商）的基本责任 二、工程项目HSE管理要求 应从工程全寿命期的角度强化HSE管理 应按照HSE管理体系的要求实施工程项目管理 应建立全面的HSE管理责任体系 HSE管理应符合法律的要求 HSE管理要建立良好的企业文化和管理环境 HSE管理要理顺与传统的三大目标控制的关系 三、HSE与传统的三大目标之间的辩证关系 HSE管理比传统的目标管理具有更大的强制性 有利于降低工程的社会成本与环境成本 能够实现以人为本的工程项目管理 提升企业的品牌和形象，增强企业的竞争力 HSE管理促进工程项目管理现代化 第二节 工程项目的HSE管理体系 HSE管理体系 HSE管理体系的实施和运行 一、工程项目HSE管理体系 管理方针 管理目标 HSE管理计划 管理方针 工程项目组织必须确定HSE管理的总方向和总原则，并形成文件 制定HSE方针是上层管理者的责任 HSE管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针 管理方针 按照管理方针中的承诺制定HSE目标 HSE目标依据环境因素、法律、工程合同和其他要求设立，应建立可测量的目标 项目管理组织各层次、各有关部门人员均应有相应的目标和指标，以书面表述 HSE管理计划 组织结构和职责 控制点设置 控制技术和管理措施 管理体系文件 其他 控制点设置 对工程项目工作（WBS）分类，列出可能产生重大污染或危险的工程活动 辨识与评价危险源 风险评价 制定风险对策 以清单的形式列出有重大影响的危险源，作为控制对象 控制技术和管理措施 为HSE管理配置所需的资源 建立并保持一套完整的管理工作程序，保证所有文件的贯彻实施 通过合同落实HSE的控制责任 对重大的危险源分别制定应急处理预案 管理体系文件 程序文件 作业文件 二、HSE 管理体系的实施和运行 管理体系的实施 检查和纠正措施 管理评审 管理体系的实施 教育和培训 逐级HSE管理实施计划的交底工作 确保项目的相关方在HSE管理方面的信息相互沟通 运行控制 应急准备和响应 检查和纠正措施 持续不断地对HSE绩效进行监督和测量 不符合状况的纠正、处理和预防措施 建立HSE信息管理程序 管理体系审核 第三节 工程项目环境管理 工程项目环境管理概述 我国工程项目环境评价制度 设计阶段的环境管理 施工阶段的环境管理 项目结束阶段的环境管理 一、工程项目环境管理概述 工程项目环境管理内涵 工程项目对环境的影响以及与环境的交互作用 工程项目环境管理的目的 二、我国工程项目环境评价制度 2003年9月1日《中华人民共和国环境影响评价法》 依法进行严格的环境影响评价，提出环境影响评价报告 评价文件应由具有相应环境影响评价资质的机构提出 项目总投资中必须明确保证有关环境保护设施建设的投资情况 只有在环境影响评价报告批准后，计划部门才可批准建设项目设计任务书 “三同时”原则 三、设计阶段的环境管理 设计阶段环境管理的目标是最大限度地做好资源和环境的规划设计，以便合理利用。 四、施工阶段的环境管理 施工现场环境管理的基本要求 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理条例》 施工现场环境管理的主要内容 施工现场环境管理的内容 项目部应在施工前了解经过施工现场的地下管线，施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等的处理 项目部应对施工现场的环境因素进行分析，对污染源采取控制措施 项目部应依据施工条件和施工总平面图、施工方案和施工进度计划的要求，综合考虑，认真进行所负责区域场地平面的规划。设计。布置、使用和管理 文明施工工作 竣工阶段现场清理的问题 五、项目结束阶段的环境管理 主体工程竣工验收同时，进行环境保护设施竣工验收 向环境保护主管部门申请环保设施的竣工验收，并监测运行情况 定期对监测和测量设备进行校准和维护 项目后评价中对环保设施的管理 第四节 工程项目职业健康和安全管理 与职