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皋兰亿家品尚住宅小区
2013年十二月份工作总结
及
2014第一季度营销推广计划兰州万嘉地产营销机构
亿家品尚销售部
2014年1月10日前 言
自2013年12月2日正始进场销售至今,总体而言,无论从客户积累还是从实际销售方面均未能达到预期效果。基于此,我公司通过先期市场研究、竞争项目调查、客户反馈等方法,对于本项目目标客户群、本项目实际整体销售情况,以及销售抗性排查之后,得出以下结论:首先,市场的潜在客户群体购买力有限,有一定购买力的客户大多选择了在兰州购房,而现有客户群体购买力不足,对价格的苛求度较高,大多数上门客户认为目前的价格偏高,无力承受。其次,与市场同类竞争项目相比,本项目地理位置较为偏僻,周边待开发地段太多,尚未形成完整生活圈。再者,本项目属于期房,与同类竞争项目相比劣势较为明显。下面我将从客户、市场以及宣传三个方面对本月工作进行总结,并对2014第一季度的营销计划做出安排。本项目客户情况总结
从2013年12月9日正式接待客户,截止到12月31日总共上门39组客户,其中已交纳定房诚意金7套,销售面积705.95平方米,总销售额元;月实收现金140000元整。截止目前,已正式签定《认购协议书》的5套,未签2套。
①到访客户分析:
本月上门39组客户的主要年龄构成为25-45岁,其中有24组属于项目附近务农人员;此外尚有7组属于外出务工人员,主要在兰州以及兰州周边城市工作也居住在项目附近;余下6组属于在皋兰县工作,居住在城区,此外来自兰州的客户有2组。客户年龄以及职业分布如下表所示:由此可见,本项目在皋兰当地的目标客户群体主要集中在“30-40岁”年龄段,在家务农的人群为主。在接下来的工作中,我们将对这部分客户进行重点把握,以最大限度促成交易。此外,本项目对于在机关单位上班和在兰州工作的人群欠缺吸引力,主要由于本项目地理位置、价格、目前的交通状况等原因,因此在今后的宣传工作中,我们将逐渐向这部分人靠拢,以打开局面,拓展客户群体。
②成交客户分析:
本月上门客户中累计成交7套,成功率约为18%,远低于预期水平。据置业顾问了解,选择本项目的客户主要对本项目户型表示满意,而对景观、配套以及后期服务反应一般。而未能成交客户主要对本项目的价格以及地段表现出明显抗性,而对本项目的户型表示尚能接受。具体分析如下表:由此可见,本项目主要吸引点在户型这一方面,而本项目劣势主要是价位以及地段。因此,在后期的工作中,我们将主要通过户型包装方面的措施提高销售成功率,同时,尽量说服客户对于价格和地段产生的抗性。
③回访客户统计
在对于未成交客户(共计32组),平均3次回访之后,二次上门的客户为2组,数量远低于平均值(正常情况下应当有40%左右客户会选择二次上门)。根据客户反馈以及约谈记录中可以看出,客户之所以不再上门,主要因为本项目同其他在售楼盘相比:1.地理位置欠佳,2.价位超出预期,3.期房,4.对于本项目将来建设持怀疑态度。这四种因素所占比重如下图:其中各问题客户反馈如下
价格高:所有上门客户均认为在这个地段(离主城区较远)价格偏高,买房后短期内生活不是很方便。
地方太远了:大部分客户反映我们项目地方太远、太遍了,离城区太远,生活购物不太方便。而且我们整个项目还是从南边开建,和聚金兰庭这边住宅区脱节了,客户就是要考虑定房的话,宁可选择我们2期到3期的,所以聚金兰廷和三汇在地段上相对我们项目占有绝对的优势。
期房:目前聚金兰庭和三汇都属于现房,可以实地参观感受房间布局,买房就可拿钥匙装修入住,这在销售上优于我们。而我们属于期房。
小区内环境:环境方面事实求实的讲,和三汇、聚金兰庭没有太大的差别,没有绝对的优势,也没有绝对劣势。
二、宣传方面:
目前本项目宣传手段主要分为两种:1、整个项目周围广告宣传、公交站点宣传。2、于2013年12月11日至2013年12月对皋兰县各乡镇进行地毯式的资料发放。
从到访客户反馈来看,资料投递效果很明显,几乎所有上门和来电客户都反映收到过本项目印制的宣传品,而公交站牌反响一般,主要由于:本地人出门很少乘公交车,而且公交车发车时间间隔长,发车班次不稳定。
三、目标客户群选定以及相应营销推广计划安排
目标客户群选定以及未来购房客户组成分析:
根据项目的特性,我们将本项目的目标客户群选定为以下四大类:
第一类客户群:家在皋兰且生活/居住/工作均在皋兰的潜在购房群体
客户分析:对于这一类客户,从目前的上门客户来看,占到了75%,出现这一
局面的原因主要是目前的营销推广工作主要在皋兰县的区域内,尚未进行域
外推广。相信在进行域外推广后,这一比例会有比较大的改变,但是,我们
认为未来的购房客户中,这一部分人群仍将会占有比较大的比例,预计所占
比例仍不会低于30~40%。原因,首先是目前皋兰潜在的刚性
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