从企业管理人生规划.ppt

從企業管理談人生規劃 林士淳 報告重點 借鏡企業經營的原則,供同學做為人生規劃的參考〔90分鐘〕 回答同學們的問題〔30分鐘〕 要介紹的管理原則 基本管理流程 規劃的架構 80/20原則 規劃的原則 賽局理論 規劃的態度 一.企業管理原則可以用來做為人生規劃的參考嗎？ 唯利是圖? 企業家要做大公民 企業如何賺錢？ 運用資源 資源運用需取捨 取捨就是做決定 有了決定必需執行 執行依賴管理 管理是有原則及制度 二.企業管理基本流程 一般企業基本管理流程 人生規劃的架構 要有目標 取捨的決定[what, why, when] 要有計劃 資源的分配[when, how] 不論目標的選擇或計劃的訂定,都要以時間為基礎 人生規劃的架構 必需確實執行 對自己誠實 定時檢討,及時修正 環境隨時在變,自己必要時也要改變 短期目標/方法可變,長期目標/方法不可輕易改變 三.80/20法則 80/20現象 企業經營的實際經驗發現 往往80%的收入來自20%的客戶 而且80%的費用是用於20%的產品 80/20法則 一小部份的原因,投入,或努力,通常可以產生大部份的結果,產出,或酬勞 妳/你所完成的工作裏,80%的成果,來自於妳/你所花的20%的時間 人生規劃的原則〔之一〕 時間,資源是有限的;要優先用在最必要或報酬最好的項目 人生規劃的原則〔之一〕 但也不能忽略妳/你自己主觀的因素 妳/你的興趣是什麼? 妳/你的個性又如何? 四.賽局理論 賽局理論的主張 參賽者會: 選一個對自己是最好的決定 考慮其他參賽者的可能行動 設法獲取最大利益 賽局理論的主張 互動式的決策模式,在賽局理論中稱為策略性行為 賽局理論與人生規劃 日常生活裏,處處是賽局,那麼要如何引用賽局理論的互動性策略來規劃人生或日常生活當中? 既然是比賽,一定要把對手打倒? 零和/定和賽局與人生規劃: 誠實 * * 訂定目標 執行計劃 /預算 訂定計劃/ 預算 定期檢討/ 修正