作废：土建理规划.doc

目 录 工程项目概况……………………………………2 二．监理工作范围及服务期………………………………3 三．监理工作内容…………………………………………4 四．监理工作目标……………………………………4 五．监理工作依据……………………………………4 六．项目监理机构的组织形式………………………………5 七．项目监理机构人员配备计划………………………………6 八．项目监理机构人员岗位职责………………………………6 九．监理工作程序……………………………………8 十．监理工作方法工作标准及措施…………………………9 （一）监理工作方法…………………………………9 （二）监理工作标准…………………………………10 （三）监理措施……………………………………12 1．目标控制的综合性措施……………………………………12 2．目标控制的针对性措施……………………………………13 3．目标控制各业务组的职责范围及工作流程……………………13 十一．监理工作制度……………………………………25 十二．监理设施……………………………………31一、工程项目概况： 1．工程项目名称、地点及规模：2．预计工程投资总额（按工程项目投资总额及工程项目投资组成两种费用编列）：3．工程项目计划工期（合同工期）4．工程项目质量等级：5．工程项目特点（包括结构类型、特殊要求等）：工程项目简况一览表 项目简况 说明 工程名称 工程规模 工 期 质量目标 总 造 价 建设单位 勘察单位 设计单位 监理单位 承包单位二．监理工作范围及服务期 监理工作范围： 施工阶段质量、进度、投资、安全控制，合同信息管理，组织协调各方关系。2．监理服务期：三．监理工作内容 建设工程施工阶段实行全过程监理，工作内容包括： 1．控制工程质量、造价和工期； 2．监督、管理建设工程合同的履行； 3．协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系； 4．为了实施最优控制，进行合理决策，妥善协调工程项目建设各有关单位之间的关系，做好信息管理工作； 5．加强对施工现场安全生产工作的监督管理，督促施工单位确保施工现场安全设施的合理配置。 四．监理工作目标 1．质量目标控制 1．1为使工程质量达到建设工程施工合同规定的等级和标准，要严格遵照《建筑工程施工质量验收统一标准》和建筑工程各专业工程施工质量验收规范要求，严格按质量监理程序，进行施工质量的监督、检查和验收。 1．2对各种干扰质量的因素，做好风险分析和管理工作，预测各种可能出现的质量偏差，并采取有效的预防措施。 1．3根据建筑优良工程评优标准，严格监理，力求实现工程项目质量目标。 2．投资目标控制 以承包单位中标合同价为基础，严格按合同条款和程序，控制好工程计量与支付这一关键，尽量减少施工过程中的变更和各种附加费用的支付，力求使工程项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。 3．进度目标控制 以合同工期为目标，加强对影响进度因素的分析，严格审核施工组织设计和进度计划，遵守对工期延期的审批原则，对进度计划及时调整，加强各方面的组织协调工作，在保证质量的前提下，努力实现工期目标。 五．监理工作依据 1．工程建设方面的法律法规 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号），《建设工程监理规范》（GB50319-2000），《建设工程监理范围和规模标准规定》（建设部令第86号），《工程监理企业资质管理规定》（建设部令第158号），关于印发《工程建设监理规定》的通知（建监[1995]737号），《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国招标投标法》《浙江省监理管理条例》及若干规定，工程建设现行各项规范和标准等。 2．政府批准的工程建设文件 包括：可行性研究报告、立项批文；规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定等。 3．建设工程委托监理合同； 4．建设工程施工合同； 5．工程项目外部环境调查研究资料； 6．项目业主的合理要求； 7．工程实施过程输出的有关工程信息； 包括：施工图设计、工程实施情况、工程招标投标情况、重大工程变更、外部环境变化等。 8．监理大纲（指经业主批准的监理工程投标文件中的监理大纲），如监理组织方案、拟投入主要监理成员、投资、进度、质量控制方案、信息管理方案、合同管理方案、定期提交的监理工作阶段性成果等。 六．项目监理机构的组织形式 根据本工程特点和监理工作范围，采用直线制项目监理组织。 七．项目监理机构人员配备计划 项目总监： 专业监理工程师： 项目监理员： 八．项目监理机构人员岗位职责 1．总监理工程师主要职责 1．1对外受公司总经理委托代表公司与业主、勘察、设计、施工单位进行监理业务联系