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英语俱乐部
执行摘要
项目背景
项目介绍
市场分析
组织结构
会员制度
产品结构
成本预算
收益分析
一、项目背景
随着新疆经济发展的脚步不断加快,英语被越来越多的企业和行政单位所重视,越来越多的学校开始重视英语教学;越来越多的在职人员开始学习英语,是否掌握英语已经成为能否在职场成功的重要因素。英语是一门语言,是一个交流的工具,我们学习英语是为了有一天能将它用于实际生活。然而在英语学习的过程中,特别是在中国这种教育体制下,学习英语的目的并非为了与人交流,而是应付各类考试。英语教学的方式也存在许多弊端,绝大部分学生学的都是哑巴英语。
在这种形式下,大多数人会选择了花高价学费聘请外教或报兴趣班来锻炼口语交流能力。新疆作为一个相对落后的地区,外教稀缺,很多教育机构并不完善,社会上也没有可以练习实用英语的场所,而寓教于乐的英语俱乐部更是没有出现过,因而创建一个即可以在正规课程中学习实用口语,又可以在轻松的环境中应用口语的地方是大势所趋。我们的英语俱乐部就是这样一个能够为这些希望学好口语但往往找不到合适的地方来施展、锻炼口语的英语学习爱好者而提供。
二、项目介绍
地点:
主题功能区:休闲区、活动室、培训室、影音室
成立目的:
1. 节约宣传成本,扩大某在我区知名度和影响范围
我校是2013年才成立的学校,相较一些较早进入新疆市场的英语培训机构来说,客户基础较弱,如大量利用广告形式来扩大学校知名度,成本方面则要求更高,例如某区地下通道内一个月的广告牌租用费用是五万六千元。介于此,我们成立英语俱乐部,作为长期宣传学校的方式。成立俱乐部的成本只有初期的简单装修费用和后期维持俱乐部运营的基本费用,成本远低于一次广告宣传的投入,可谓一劳永逸。俱乐部成立初期,我们会用免费的活动来吸引社会上对某不了解的英语爱好者,扩大影响力。
2. 吸引学生关注留学考试,充分挖掘潜在客户
我们的会员不限年龄,因此会员中必定会有我们某的潜在客户。新疆地理位置偏僻,人们对出国留学概念模糊,对西方国家的情况了解途径少,所以我们在课程设置时有意安排留学相关的介绍,引起学生对留学考试的兴趣,增强他们对考试的需求,从而成为我们未来的学员。
3. 打造全疆第一个情景英语教学的高端外语会所。
新疆地区在文化教育方面相对落后,尤其是外语教育方面师资力量薄弱,家长和学生并不满足于普通学校填鸭式的教育方式。虽然众多外语培训学费普遍较高,但报名学生仍然源源不断,说明新疆的家长还是看重校外高质量的培训课程。怎样才能在激烈的竞争中脱颖而出,让家长在众多的选择中选择某?除了考试专业辅导之外,我们一定要有与众不同、无法超越的品牌特色。英语俱乐部,作为全疆第一个集娱乐教育为一体的高端外语会所,将来会成为我们某与其他培训机构竞争的一张王牌。
课程内容:
1. 应用口语提高
2.演讲与口才
3. 口译练习
4. 影视欣赏
5. 面试辅导
6. 模考
三.市场分析
2.市场前景
乌鲁木齐是英语俱乐部总部,之后还要向各个地州主要城区扩展,进入有英语学习需要的优势地区,逐步形成并扩大连锁规模,为建立分校奠定市场基础。
市场各类学校分析数据
1.目标人群
英语主题俱乐部的主要目标人群包括:
①在校学生,包括初、高中以及在校大学生和研究生,特别是英语专业学生。这里是提高个人口语、学习西方文化、加强英语交流的好地方;
②社会上希望练习个人英语口语人士。这类顾客可以包含社会各界人士,对英语口语的交流怀有热情并渴望感受这样的纯英文环境;
③外国游客、商旅、留学生。外国游客、商旅或留学生可以来这里聚集娱乐,他们在这里可以轻松交流因为这里是纯英语环境,与中国人沟通、结交中国朋友,这样也正好为我们提供了资源,让在练习口语的人士能真切感受到他国人士的口语及异国风情等。
四.组织结构
1.俱乐部人员要求
结构图
俱乐部全体工作人员都必须具有一定的英语交流能力,工作期间一律用英语交流。工作期间穿着本俱乐部统一定制的特色服装。俱乐部内的标语、菜单等涉及文字的内容全部以英文(某些抽象的概念会夹有适当的汉语解释)的形式展现。在这里要求所有会员交谈时必须坚持用英语交流,假如在营业过程中有说中文的情况出现,我们的工作人员会提醒其使用英语交流。
2.俱乐部经营管理结构(管理层、服务层)
1、俱乐部由校长统一负责管理;
2、设俱乐部总负责人一名,负责安排部署校长制定的各项计划、
跟外界其他相关行业人士沟通、校内局部人员调配分工等;
3、俱乐部财务由培训中心财务部管理;
4、俱乐部设英语指导顾问若干,主要负责俱乐部各项课程的授课,学生辅导等工作;
5、服务人员若干,可由部分会员来担任,负责俱乐部现场服务等工作。
五.俱乐部会员等级制度:
一级会员:所有参加俱乐部活动的人均可成为俱乐部一级会员
二级会员:在我校
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