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创业计划的撰写和展示演讲人 董秀生创业的概念创业是一个创造的过程,即创业者要付出努力和代价;创业的本质在于发掘与利用商业机会,即要认识或创造事物的商业用途;创业的潜在价值需要通过市场来体现,即市场是实现财富的渠道;创业以追求回报为目的,包括个人价值的满足与实现、知识与财富的积累等. 创业成功的标准它受否盈利,即收入大于支出;是否拥有了稳定的客户群体;是否实现了持续盈利与持续发展的良性循环.创业的好处自我满足创业是自我设计、自我规划和自我实施的事业工程.独立自主不受命于人,自由发挥自己的聪明才智. 财务自由收入没有天花板.就业保障不用担心解雇和退休.社会认同成功的创业者能得到更多的社会关注. 创业的代价承受高度的紧张和压力收入波动不稳无休止地超时工作休闲及与家人在一起的时间减少做不喜欢但不得不做的事比打工更加辛苦和劳累创业失败的原因项目选择错误创业准备不充分经营选址不当经营失策,难以打开市场管理不善,成本太高没有良好的团队和人才,执行力不佳资金断流,难以支撑意外变化,导致夭折创业失败的风险个人财产遭受损失背负难以还清的债务身体累垮精神崩溃与朋友反目亲人离弃或家庭破裂创业计划进行流程分析自己的创业动机和创业条件了解市场和搜集项目信息确定产品和客户确定商业模式形成项目构思对项目构思进行可行性论证选定项目并完成创业计划书创业的动机和目标谋求生存把握机会追求兴趣寻求发展预期收入赚更多的钱创业成功所需的个人条件足够的创业动机,合理的人生规划.积极进取的干劲,平和乐观的心态,健康的身体.敢于冒险,吃苦耐劳,务实踏实.学习和适应能力,思维和分析能力,人际关系技巧,语言表达能力.文化知识,专业和技术知识,行业经验,企业工作经验,经营管理经验,产品经验.创业成功所需的外部条件产品方面的资源市场方面的资源团队资源财务资源人脉资源一个好项目 创业计划书的意义和价值创业计划书是关于你的创业项目和创业行动的规范文件,也是指导你的创业实践的方向指南.好的创业计划书,有助于你理清创业思路,完整地勾画出自己的创业蓝图,并作出相应的战略规划和部署.创业计划书应对自己的创业项目的各个要素作出准确的定位和描述.三类计划书区别是什么呢?创业计划书商业计划书项目计划书(项目可行性报告)创业计划书创业计划是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 商业计划书公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者(投资商及其他相关人员)全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。 商业计划书商业计划书是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,商业计划书还可以使你有计划地开展商业活动,增加成功的机率。 商业计划书专业的投资人能在很短的时间内发现计划书是否套用模版,是否用心编撰。商业计划书的质量直接影响到投资人对求资企业融资诚意的看法,甚至,投资人会考虑到利益风险,而终止继续阅读。 项目计划书项目计划书、项目可行性报告及项目可行性研究报告,是一种格式比较固定的、用于向国家项目审核部门(如发展改革委员会)进行项目立项申报的商务文书。或者向企业争取企业决策性立项实施的商务文书。主要用来阐述项目在各个层面上的可行性与必要性,对于项目审核通过、获取资金支持、理清项目方向、规划抗风险策略都有着相当重要的作用。 实践中商业计划书的种类给自己看的-------创业准备期 创业计划书给政府看的-------项目立项前 立项说明书 可行性研究报告 商业计划书给投资机构看的------开业或企业经营中 商业计划书 股权融资说明书给放贷人看的-------企业经营中 商业计划书 债权融资说明书给理财人看的-------企业经营中 招股说明书 项目可行性报告给评委和观众看的-------商业计划书 创业计划书 创业计划竞赛 它是借用风险投资的运作模式,通过参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的、创新性的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的完整、具体、深入的创业计划书参加比赛,接受评审,参加答辩。 创业计划竞赛目的:取得风险投资;实质:商业可行性报告。核心:具有市场前景的新产品或服务;“市场前景” 。?形式:风险投资家游说;游说的形式:计划书、答辩。创业计划竞
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