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促成中学生自主管理的策略
陶行知先生说过,“最好的教育是教育学生自己做好自己的先生”,就是要让学生养成自我教育、自我管理的好习惯,并持之以恒。作为班主任,如果一味地亲力亲为,学生长期处于被动地位,做事缺乏主动性、独立性、自觉性和进取心,今后就业就很难适应社会的发展形势。因此,班主任应该做好“导”的工作,培养学生良好的学习习惯,增强学生的自我管理能力,形成良好的自我管理机制,不仅可以创造学生自主发展的空间,也使班主任教师从繁琐的管理工作中解脱出来,做到事半功倍。
一、建立班委,培养自主管理能力
俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”一个好的班集体,班干部所起的作用不容忽视。班主任之所以感到“累”和“烦”,主要是因为班主任在班级管理中事事关心,事事过问,一切事务独揽一身,没有一支强有力的“特种部队”。因此,建设一支强有力的“特种部队”是管理好班级的前提和关键。
1.组建班委队伍
班委队伍的产生由学生自荐或民主推荐产生。班干部的选拔条件:热爱班集体,有愿意为班级建设出谋划策的良好愿望;学习主动认真;有一定的组织能力和号召力。
班委队伍的设立和分工。首先对每个班干部的职责做好明确的分工,做到赏罚分明。对班干部的评价方式应客观、公正、有效。做好班干部学生的思想工作,使他们乐于为班级工作服务。
班级设立一个常务班长。班委队伍由六个部构成,每部由部长、副部长、2~3名成员组成。六个部分别是纪检部、体育部、财政部、学宣部、卫生部、文艺部。还设立一日班长以及各小组组长等职务。然后明确分工(详见下表)。
2.抓好班委成员培训
新学期的前一个月由班主任亲自培训班委,班主任教师与班委成员一起参入班级管理,在管理过程中教给他们方法,遇到问题先问他们的想法及处理方法。不合理的地方再慢慢引导。两个月后就把班级管理交给他们,班主任教师只是在幕后观察、评价、及时的总结,有事再与他们一起商讨。
3.实行值日班长负责制
(1)全员动员。班主任在班级要讲明意义,值日班长有什么好处,我们为什么要实行值日班长制,这个意义要告诉学生,让学生懂得,以引起全班同学的高度重视。当全班学生感到值日班长确实非常重要而且有意义的时候,他们做值日班长时才能够尽力尽职。
(2)班长培训。每个周一或周五,由班长挑选好五个值日班长,进行培训。首先,要培训好他们做值日班长的工作方法,做好他们的思想工作,让他们做好学生的示范,这是非常重要的。其次,培训的内容还包括具体的工作有哪些,应该怎样去检查监督,用什么方法,鼓励他们在一般工作方法的基础上,创造性地开展工作;培训他们怎样填写记录,怎样点评。最后还要说说自己在管理方面的不足和成功的地方,总结经验教训,供下一任值日班长参考。
(3)具体实施。值日班长具体要求:全程在岗。早读时,要提前10分钟到班,做好各项工作;唱歌和做眼保健操、餐厅就餐时要巡视督促。就餐后要随值日生一同离开。晚上放学,最后走,检查门窗是否关好。填好值日班长记录表,晚点后把值日班长记录表交给班长。
(4)及时评价。每天晚点,由班长根据值日班长的总结报告和班级当天实际情况对值日班长进行评价。周五班会时学生投票评出本周最优秀的值日班长,颁发证书。
二、小组评价,形成自主管理机制
一个好的班集体,应当有一股“气”,即团结进取的班风和勤奋钻研的学风。当这股“气”充溢这个集体的时候,这个集体将所向披靡。那么,怎样才能培养这股“气”呢?把竞争机制引入到班级管理中,班级实行小组评价机制。具体操作方法是:
1.上课时,任课教师的加减分直接体现在黑板右边的加分栏中。同时各科的课代表把相应的分数加减在各科的小组统分表中。
2.测验的加减分情况由各组小组长负责在课间时统计然后体现在黑板右边的加分栏中,同时带着测试卷上报到各科的各排课代表,课代表把相应的分数加减在各科的小组统分表中。
3.作业的完成情况由各科课代表负责进行统计。同时上报学宣部,由学宣部负责核实,然后体现在黑板右边的加分栏中。同时再反馈给课代表,课代表把相应的分数加减在各科的小组统分表中。
4.课前准备由各科课代表负责检查当场加减分。(小组统分表、黑板右边的加分栏)
5.纪律、卫生、路队、餐厅、宣传等方面分别由各部的部长负责统计加减分。同时体现在黑板右边的加分栏中。晚点时加以说明。
6.每周五,各课代表、各部部长统计个人负责的分数,上交给学宣部。由学宣部负责算个人总分、小组总分,个人的总分。
7.优胜小组的名单,优胜个人的名字写在后黑板的固定栏目中进行表扬。同时优胜个人发喜报或小奖状。
这样的小组评价机制,让学生在班级管理中参与竞争,可以使学生在竞争中既培养了竞争意识,又提高了竞争能力,同时养成了学生自
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