咪咕互娱重点地市推广计划全解.ppt

图片更新！！ * 从 * * * * * 咪咕互娱重点地市推广计划 2015年10月 目 录 3咪咕发展概况 1 2 4咪咕产品体系 资源投放方案 分发能力及目标咪咕公司（指咪咕文化科技公司及其子公司）是中国移动面向移动互联网领域设立的，负责数字内容领域产品提供、运营、服务一体化的专业子公司，是中国移动旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫数字内容业务板块的唯一运营实体。 公司总体架构 中国移动 咪咕文化科技有限公司 咪咕音乐 咪咕视讯 咪咕数媒 咪咕互娱 咪咕动漫 咪咕文化科技公司：资本运营主体及管理和统筹中心，整体承担数字内容领域的发展目标，对旗下子公司统筹开展战略管控、资本运作和业务协同。 各子公司：生产经营主体，负责5大数字内容领域相关产品及服务的实质化运营工作。 发展概况——咪咕文化架构 发展概况——咪咕互娱定位咪咕互娱是集团公司确定的中国移动游戏业务的唯一运营实体，致力于成为中国游戏产业的创新者、融合者和引领者，以泛游戏战略为核心，构建智能、安全、开放的专业运营平台，创造国内收入规模最大、用户最多的手机游戏平台，构建国内正版手机游戏业务最多的互动娱乐平台。 ① 游戏上线/运营/推广 打造国内最具影响力的泛游戏产品体系，重点发展移动游戏、家庭游戏、PC游戏，可实现“一点接入、全网推广” ② 游戏发行/分发 巩固渠道发行优势，逐步打造“统一品牌、统一发行、统一营销、统一管理”的游戏院线发行体系 ③ 游戏策划/研发 聚焦严肃游戏领域，实施定制开发、版权合作、内容买断，并探索IP授权、游戏内广告等业务 移动游戏产业链 拓展 拓展 发展概况——咪咕互娱定位（续） 游戏研发商 游戏玩家 游戏广告商 版权 游戏引擎商 游戏发行商 核心层：融合计费、安全、渠道、合作服务、开发者社区、个人社区等能力，打造国内最大、最顶级的游戏开放平台，及基于话费支付为主的互联网支付服务 应用层：依据市场主流配置，持续创新，多层面输出和游戏产品，为用户带来更多丰富娱乐体验 产业层：秉承“开放、融合、创新、竞争、共赢”的发展策略，加快平台融合与对外开放，聚合各方合作伙伴共同推动产业发展通过积极向上下游拓展，锻造开放平台核心能力，覆盖全终端、全用户，聚合内容版权、引擎、开发者社区、玩家社区、广告等产业链合作方，打造“研发+运营+发行”一体化的游戏综合运营服务平台 发展概况——助推第三条曲线发展 2015年截止9月份累计信息费47.8 亿元，同比增长39% ，其中游戏玩家收入0.97亿，安卓业务达34.6亿元。 月均使用用户1.71亿，高峰月使用用户1.94亿。同比增长49.6%。 月均下载量3.08亿次 ，同比增长389% ; 月均流量达49.49万GB ，同比增长33.5%。 流量持续增长 规模持续增长 根据总部2014年三条曲线的概念：第一条曲线代表的传统个人话音、短彩业务进入加速衰退期，第二条曲线流量业务迎来黄金上升期，第三条曲线代表的内容应用和信息化产品仍处在发展初期。游戏业务发展迅猛对第二/三条曲线收入提升拉动明显。 发展概况——现有省市合作模式 聚焦‘游戏玩家’，开展组合营销 灵活性多种商务模式，将手机玩家包月产品与新入网融合套餐、流量包月产品、终端营销案等结合，依托刚性精品业务，带动手机玩家业务开展。 多渠道触点，开展自有客户端推广 梳理省侧线上掌厅、网厅、双微自媒体、自有APP、BOSS侧精确营销系统及线下装机助手/预置等10大触点，对有游戏偏好及使用竞品游戏的用户开展自有客户端推荐安装 精选明星游戏，优化商务模式 精选流量价值高、用户粘性较强、付费留存率高的明星游戏；搭建CP+互娱+省市的资源共享平台，收入结算在45%基础上，额外可再返10%给省市。 游戏玩家 自有客户端 发行游戏 最高55% 最高80% 目 录 3咪咕发展概况 1 2 4 咪咕产品体系 资源投放方案 分发能力及目标 * 全产品、全终端：产品类型不断丰富，市场规模持续扩大 PC游戏 手机游戏 多屏游戏200920102011201220132014 KJava 安卓 独立包 HTML5 棋牌 职培 教育 单机 客户端 网页 ··· 体感 手柄 多屏 影视游戏 游戏周边 虚拟现实 游戏玩家 新兴市场 自2009年游戏基地成立以来，从单一产品KJava、单一个人市场，发展到PC游戏、手机游戏以及多屏游戏的完善产品体系，率先布局家庭游戏、集团游戏等新兴潜力市场，实现业务快速发展。 全民休闲 捕鱼达人系列 ·累计 10亿 用户 现象级手机网游：刀塔传奇 总流水：5亿元/月 咪咕平台流水 500 万元/月 热门PC游戏：坦克世界 全年总流水：5亿元 咪咕平台收入 4000万元 我是车神TV版 付费转化率达到46.5