幻灯片的设计和制作[演示版]130514题库.ppt

* 五、总结交流 让你的逻辑可以“看”得到 逻辑化的最核心办法就是金字塔“原理” 选择用图表达逻辑 金字塔原理 1、要有中心思想（总体和局部的） 2、一页幻灯片要突出一个中心思想 ■ 如何让构思更加“逻辑化” 糟糕杂乱的汇报 逻辑清晰的汇报 层层归纳，分类细化，向下梳理 学会从结论说起 * 五、总结交流 ■ PPT操作小技巧 从头开始播放 跳跃幻灯片页 切换为画笔 擦掉所有线 恢复到箭头 隐藏掉箭头 播放时黑屏 播放时白屏 恢复正常 防止被改写 F5 数字键（幻灯片编号） + Enter B W 任意键 Ctrl + P E Ctrl + A Ctrl + H 打印出讲义 文件 另存为 工具 安全选项 文件 发送 Microsoft Office Word * 五、总结交流 * 五、总结交流 * 五、总结交流 * 五、总结交流 * 五、总结交流 * 五、总结交流 * 五、总结交流 演示的主角不是PPT，而是你 大段文字如何简化 图片如何效果更好 表格怎样才能好看 图表应该如何制作 逻辑结构如何条理 如何才能 吸引观众 高手 感谢聆听！ 以上总结，个人观点。 如有异同，敬请指教！ * 序号 零件编号 厂家代码 最大库存 实际库存 库存超额 超额比例 备注 1 749012DP1B #N/A 60 185 125 208% 　 2 84921EW80A A094 150 408 258 172% 　 3 90901JE20A A156 60 156 96 160% 　 4 43206JE20A C166 512 1,216 704 138% 　 5 55401JE20A C111 36 84 48 133% 　 6 74902JE20A #N/A 60 134 74 123% 　 7 749012DP0A #N/A 40 88 48 120% 　 8 76915EW80A A094 200 432 232 116% 　 9 76916EW80A A094 200 432 232 116% 　 10 903003DN0A B014 200 400 200 100% 　 11 849793DN0A A156 160 320 160 100% 　 12 62310EX70A A194 180 360 180 100% 　 13 460071JY0A C107 180 360 180 100% 　 14 54400JE21A C111 36 72 36 100% 　 15 175013DN0A #N/A 270 540 270 100% 　 16 767493DN0A A122 150 270 120 80% 　 17 767483DN0A A122 150 270 120 80% 　 ··· ··· ··· ··· ··· ··· ··· 　 6.1 要因验证——北雨棚现有部品库存量过大 总装北雨棚存量过大部品统计表 车型 品种数 B12D 25 L11K 15 P32L 9 库存超额多大于50% 北雨棚库存过大部品超额比例分布图 单位：种 北雨棚在B12D新车导入后，因预测后期会有较大的产量提升，故SCM部提前将部分零件的先行度（在库时间）设得比较高，造成了到货量和库存远大于使用量的情况，使得部分零件存放面积不足，甚至占用了其他部品面积的情况。 例 * 1.4 专项工作开展情况 人 力 调 配 库 容 库 貌 改 造 全 球 GK 诊 断 后 备 人 才 培 育 1.4.1 年度人力递减任务顺利达成 为了达成部门全年利润指标，总装集配系共计递减人力9人，其中集配一班3人，集配二班、三班、四班各2人，顺利的完成了全年目标。 2011年总装集配系人力递减累积图 ★ 人力递减全部按计划完成 单位：人 1.3.2 支援二工厂人力抽调按质按量完成 为支援新工厂，总装集配系在9-12月共抽调24名员工到二工厂，其中叉车司机18名，普工6名，全都按照时间节点进行了抽调。 2011年总装集配系人力递减管控表 各班组人力抽调实绩堆积图 ★ 全系共抽调24人（技能工18人，普工6人） 单位：人 班组 抽调人数 技能工 普工 集配一班 7 6 1 集配二班 8 6 2 集配三班 8 6 2 集配四班 1 0 1 各班组人力抽调情况 例 * ■ 图形的绘制和编辑 二、PPT 的主要元素及应用 几个重要而有用的图形 1、基本形状弧形 2、线条任意多