【创业指南适合农村】 必威体育精装版农村创业指南.doc

【创业指南适合农村】 必威体育精装版农村创业指南.doc

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
【创业指南适合农村】 必威体育精装版农村创业指南   下面是本人收集了一些关于农村创业相关内容,如果有需要的朋友们,可以看看了解以下必威体育精装版农村创业指南这篇文章哦!   农村创业商机范文   交通工具、通讯设备 摩托车以其方便、快捷又便宜的特点正在走俏农村,是最受农民欢迎的代步工具,在农村需求十分旺盛。另外,随着农民对信息的认识和重视,电话机、传呼机、手机等通讯工具已成为农民需求。   结婚用品 农民对儿女办婚事十分看重,喜欢讲排场,也舍得花钱。彩电、洗衣机、木器家具、服装、房间装饰品、金银首饰等都是必购之物,电脑或农用机具成为嫁妆,披婚纱、搞摄像、坐高级轿车已成为消费时尚,经营产品或进行配套服务,生意定会红火。   生产资料用品既能干农活又能赚钱的小四轮、农用机动三轮车、粉碎机、磨面机、播种机、搅拌机、榨油机等农用机器备受农民欢迎。与农机配套的施肥开沟机、树坑挖掘机等也是农民喜爱和需求之物。建大棚温室用的钢架、塑膜、草帘子等物,果品生产所用的果套、字模、果箱等物,各种农作物及蔬菜种子、种苗、微肥等也是农户需求量较大之物,还有建房用的模板、手推车等物。   生活用品 液化气灶具,厨具,液化气,设宴摆席所用的碗、筷、碟、酒具,室内所摆放的沙发、木器家具,取暖用的火炉、暖气片、火炉,食用的面粉等物需求量也很大。      必威体育精装版农村创业指南   开家时尚野味饮品店大全   目前有一种用野生木瓜籽作原料,经古法制作,制成状如水晶、清凉爽滑、可以嚼吃的胶状物。这种胶状物有人称之为木瓜水晶凉,在我国台湾则有一个别有风情浪漫动人的名字爱玉。木瓜水晶凉浇上糖水,加入用玫瑰花或其他可食用花卉与岩峰蜜沙糖酿制的甜蜜香,入口清凉,鲜嫩滑润,可轻嚼,可吸饮,口感极佳。若是加上奶茶调制成水晶奶茶,其味奶香充足,口感鲜滑,更是别有一番滋味。如果调入各类果蔬汁、甘蔗汁或时鲜水果汁等,则又果香充盈,清甜嫩润,成为果味或是各类水晶凉野味饮品系列。木瓜水晶凉除了美味之外,还兼有清热解毒、止咳化痰、平喘降燥安神等保健功效,是药食同源而又纯天然的一道独特美味。店铺位置以繁华地段为宜,可以开展外送服务,可以兼做批发,采用免费教技术或是少收费的方式,很快将业务建立起来,将水晶凉系列饮品大批量推向市场。可自创品牌,以本地为基础,发展连锁加盟。   创意家居用品店大全   可以在店内摆放一些创意收音机钟,小熊收音喇叭一体机,巴黎圣母院创意家居,小黑人我要抱抱手机座,草莓蛋糕圆形纸巾座等等一些新奇的小物品,也能吸引到很多年轻人哦,尤其是年轻女性,不是说女生的钱最好赚吗!什么,你觉得这些东西都很普通,那么让我一一来为你介绍吧。   创意收音机钟,小熊收音喇叭一体机和德国复古箱型收音机闹铃时钟科室畅销欧美哦。质感高档,收音清晰,带灯,晚上不开灯也可看时间。又有多色可供选择。还愁卖不掉么?   模型拼图创意家居。随着社会的发展,许多青年甚至老人都喜欢玩具,玩一些极富智能性、收藏性、娱乐性的玩,对工作压力大的白领人士来说可缓解一天的紧张和压力,对老人来说则可以排遣寂寞。比如巴黎圣母院立体拼图,设计新颖,产品根据组件数量和结构复杂程度的不同而区分为不同难易指数的产品,难易指数为三星以上的产品很适合白领和大学生这样的群体选玩。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作

文档评论(0)

raojun00003 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档