毕业生简历无需做的完美.doc

毕业生简历无需做的完美万金油治百病，但真的有病了谁也不会想到它。简历过于完美，会让人产生一种不信任感。用人单位需要的是有专业特长的你，而不是样样都懂的万事通。 　　某化工公司的老板余先生曾被一个完美女孩吓倒过，她的简历上称自己文学硕士刚刚毕业，精通4国语言，擅长企业管理、策划、公关、财会，有超强的营销能力，耳聪眼明，天资超人。应聘的职位从公关部主任到销售部经理，财务、商务助理一应俱全。万金油治百病，但真的有病了谁也不会想到它。简历过于完美，会让人产生一种不信任感。用人单位需要的是有专业特长的你，而不是样样都懂的万事通。 　　没有工作经验又如何 　　anna刚刚毕业半年，为了显示自己有丰富的工作经验，于是把毕业前后所去过的单位哪怕只有一个月，都统统列在了简历上，并且还注明是专职。结果，她精心设计的工作经历却给老板留下了一个不成熟、没有责任感、经常跳槽的印象。 　　工作经验固然重要，但它并不是惟一的标准。如果你做一个调查就不难发现，有不少公司在很大比例上接受了没有任何相关工作经验的人。那是什么原因使老板们接受了他们的不完美简历呢？广告公司的经理许先生说：最重要的其实是一个人的灵气和上进心。经验是可以积累的。实际上，除了一些专业技术性很强的工作，老板们大都很乐意接受新鲜血液。 　　高薪，欲擒故纵 　　在简历上如何提出薪金要求是个值得人琢磨的问题。 　　在资深的管理人员看来，如果你资历高，已经有了一番业绩，那么你完全可以把理想的薪金要求提在简历里，因为那是你应有的价值体现。如果你只是初出茅庐的新手，还是劝你略去这一项为好。公司一般不会因为一个普通职工而改变它的薪酬制度。对待高薪要有欲擒故纵的勇气。在服装公司做设计的小彤得意地说：我从进公司时的每月1500元做起，在短短一年半内，由于业绩突出，老板已经给我加了三次薪水，现在可以有4000元左右的收入了。由此可见，有些要求不要急着在什么都没有做时就提出，在争取一份工作时，你所表现出来的应该是爱这份工作而不是让人觉得你仅仅为了钱！ 　　漂亮词语的陷阱 　　不管你负责什么样的工作，只有在你描述了做得怎么样之后才会有意义。由于你的工作使员工流失率下降了7％，使销售量增加了14％，或是你发表过8篇专业学术论文，获得过10次不同级别的奖励与之相反，最令审读者厌烦的是那些含糊不清的概念有较强的英语听说读写能力；使公司利润有显著的上升；使销售状况得到一定的改善他们认为这些没有具体意义的词语就像征婚启事中的体健貌端，温柔贤淑一样没有意义。 　　在他们眼里，较强的＝一般，显著＝微不足道，有一定的＝几乎没有。别以为那些词语会帮你。 　　告别华丽版面 　　一般公司的主试人也并非专业搞招聘的人员，面对一堆堆的简历难免会烦躁不安。因此，简历往往更多地被用来淘汰人才，而不是选拔人才。 　　对于那种长篇大论的，像文章一样的简历我们都没有兴趣读下去，而是把它丢到一边。某外企公司的人事主管林女士说，简历的长度不应该超过1页（中英文各1页），而且应该尽量排成一条一条简明扼要。 　　从一份简历往往还可以看出一个人的性格：或严谨、或散漫、或刻板、或浪漫适当的设计可以突出个性和显得有创意，使简历脱颖而出。但切记千万不要喧宾夺主，形式毕竟是次要的。实际上，喜欢把简历写得简洁大方的雇主还是占大多数。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总