- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
毕业论文开题报告:高校校园体育赛事赞助市场开发研究题目名称 高校校园体育赛事赞助市场开发研究―以泉州市高校为例。以竞技体育为依托的体育竞赛市场已日趋成熟,但我国高校体育赛事赞助市场化步伐已滞后于时代发展,资金的短缺限制了高校体育的发展。本文则以泉州各大高校为案研究来说高校体育赛事的赞助市场开发研究还存在很大发展空间,泉州高校体育赛事合理运营同样大有可为。题目名称 高校校园体育赛事赞助市场开发研究―以泉州市高校为例
一、选题的目的和意义
1选题目的
随着我国体育产业的迅速发展和体育市场的逐渐完善,高校体育赛事的营销市场成为了高校发展的趋势。以竞技体育为依托的体育竞赛市场已日趋成熟,但我国高校体育赛事赞助市场化步伐已滞后于时代发展,资金的短缺限制了高校体育的发展。本文则以泉州各大高校为案研究来说高校体育赛事的赞助市场开发研究还存在很大发展空间,泉州高校体育赛事合理运营同样大有可为。
2选题意义
通过对泉州各大高校体育赛事赞助开发研究,对加大泉州高校体育赛事的改革力度和赛事规模发挥着积极的作用,对提高泉州到校大学生体育运动水平和普及校园体育文化等方面有深远意义。为我国高校体育赛事的市场化发展提供参考依据,也为我国高校竞技体育能获得持续发展和不断壮大的雄厚资金支持,也是其能保持我国竞技运动高水平的物质保障之一。
二、
校进一步发展和开展大学竞技体育活动。由此可见,美国大学体育之所以能够繁荣发展,从根本上说是因为完善的市场化运作机制为大学体育的发展创造了良好的外部环境,市场化和专业化是美国大学体育产业发展的两个必要条件。
三、研究对象与研究方法
1研究对象
以泉州各大高校体育运动会及体育赛事开发研究为主要对象。
2研究方法
2.1文献资料法
查阅福建华侨大学图书馆电子期刊和网络资源收集、鉴别、整理有关高校体育赛事赞助市场方面的文献资料,为本论文的研究分析奠定基础。
2.2访谈法
对华侨大学体育学院20名教师和100名学生调查,访谈了解泉州高校体育赛事赞助市场途径、方式与对策,对安踏、特步等知名运动品牌社会赞助商调查访谈关于体育赛事赞助情况。
2.3案例分析法
通过对华侨大学运动会咱组市场为例来研究高校校园体育赛事赞助市场开发研究的市场化运作。
2.4数理统计法
运用统计学处理软件对有关的数据进行统计处理。
1高校校园体育赛事赞助市场开发研究的重要意义
2华侨大学运动会赞助的可行性论证和分析
2.1华侨大学体育运动会赞助市场主体发展需求
2.1.1体育赛事市场的供给方分析
以华侨大学体育运动会为研究案例,赛事的供给方主要包括:主办单位泉州华侨大学和承办单位校团委和体育学院、直接参与赛事的运动员、还有各种类型企业的赞助商。
华侨大学进行体育赛事赞助市场具备人才优势。另一方面,华侨大学体育赛事运营成本较低,符合消费者需求。各社会企业借助高校体育赛事进行扬帆。
2.1.2体育赛事市场的需求方分析
华侨大学运动会赛事赞助的需求方包括高校、个人体育消费者。首先,通过体育赛事赞助阔宽本校体育经费的来源范围;此外,进行体育赛事的市赞助有助于提升高校的知名度与形象力;还有就是通过体育赛事的赞助可以在高校培养出一大批营销优秀人才,从而优化本校人力资源,扩大本校营销规模。在个人体育消费者方面,是为了陶冶情操、增进健康、欢度余暇时间、获得美的享受、提高生活质量而进行的各种各样的体育消费行为。
2.1.3体育赛事市场中介
2.2华侨大学运动会赞助市场客体发展需求
2.2.1体育赛事赞助市场本身的价值性
首先,体育赛事本身也可以认为是一种产品,一种消费者的产品,具有其价值性。
2.2.2体育赛事赞助产品具有可开发性
2.3可行性分析
3华侨大学体育节暨运动会赞助制约因素
3.1学校
3.2组织机构
3.3体育赛事开发运营体系
3.4中介机构
五、主要参考文献
[1]张在宁.对高校体育与竞技体育资源整合与优化的研究[J].体育与科学,2009,30(6):80-83.
[2]池建.美国大学竞技体育管理[M].北京:人民教育出版社,2005.
[3]武文杰.我国高校体育赛事市场化推广对策研究[J].体育世界,2009,(8):33-34.篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规
您可能关注的文档
- 2012—2012年第一学期学校教学工作总结-教学工.doc
- 2012—2012年第一学期小学德育工作总结-德育工.doc
- 2012—2012年第一学期德育工作总结-德育工作总.doc
- 2012—2012年上学期数学教学工作总结-教学工作.doc
- 2012—2013下期教师一帮一工作总结.doc
- 2012—2013学年度三年级班主任工作总结.doc
- 2012—2013学年上学期一年级班主任工作总结.doc
- 2012—2013学年度上半学期年教师个人工作总结.doc
- 产品满意度的构成要素--企业(经理人)与抱怨-干戈玉帛-顾客抱怨处理艺术.doc
- 城管综合执法党员优秀学习标兵先进事迹材料.doc
最近下载
- Unit 7 reading Family money management 课件-2024-2025学年译林版七年级英语上册.pptx VIP
- 2023年可行性研究报告财务分析全套计算表格(共18个附表,带公式链接自动计算,操作简单)--银行贷款或债券用.docx
- 国开(浙江)2024年《个人理财》形考作业1-4答案.docx
- 生涯人物访谈(精选15篇) .pdf VIP
- 2024年部编版六年级上册语文期末专题复习——日积月累.pptx VIP
- 学堂在线生活英语听说(2024秋)期末复习题答案.docx
- 打造诗意教育文化 成就师生幸福人生.doc
- 应用弹塑性力学习题解答.pdf VIP
- 船舶应用甲醇乙醇燃料指南2022-CCS规范指南.pdf
- 食品微生物学(鲁东大学)智慧树知到期末考试答案2024年.docx
文档评论(0)