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爱党先进事迹:做人民满意的检察官、时代需要的好党员巴东县检察院共有共产党员50名,50名共产党员就是50颗赤诚的忠魂!他们在平凡的工作岗位上洒汗水、写春秋、铸利剑,检徽因他们更加闪耀!党旗因他们更加鲜艳!该院控告申诉检察科科长谭成权同志便是其中的一名杰出代表。谭成权同志检察这个岗位上一站就是20余个春秋。如今,他的两鬓已生出了华发,然而,他无怨、他无悔。“能为党的检察事业工作着!再苦再累都值得!”他总是这么说。自古道:天道酬殷勤!多年来,在院领导的关怀下,他多次被评为“先进工作者”、“优秀检察官”,一串串闪光的荣誉啊!是多少辛勤的汗水缀结而成!
做一项爱一项的好榜样
因工作需要,谭成权同志调任控申科科长。控申举报工作是检察机关与人民群众密切联系的重要“窗口”,直接关系到检察机关在群众心目中的形象。因此,在日常工作中,他始终把人民满意不满意作为检验自己工作好坏的标准。在来访的接待上,力求做到接待来访时热心;解答问题时耐心;疏导教育时诚心;查处答复时细心。他深知仅有热情是不够的,还须具备务实、苦干的精神,积极为群众排忧解难,积极化解社会矛盾,让群众真正感受到社会主义制度的优越和党的温暖。就这样,谭成权同志在控申科这一全新的岗位上,以自己的一言一行镌刻着一名共产党员对党的检察事业的忠诚与挚爱!
敢于监督的好同志
法律监督是检察工作的一个重点、难点。控申举报部门作为检察机关的一个业务部门,承担着刑事申诉案件复查和法律监督的重任。公正执法、为民申冤、扶正祛邪,是一名检察干部维护人民利益,实践“三个代表”最具体的体现。今年4月,群众反映公安机关对邻里纠纷一案不及时处理,谭成权同志受理后,给予了高度重视,在进行必要的调查后,与公安机关交换了意见,不久我院批捕部门作出了批准逮捕的决定。当地群众知道这一消息后,直接写信给检察长,称赞检察机关依法办事、为民服务的精神,真正做到了“大公无私、秉公执法”。
对外监督难,办理对本院处理决定不服的申诉案件更难,这是一项得罪人的工作,如果得不到理解的话,得罪的都是自己的同事,甚至是上级,“要做好这项工作必须要敢为”谭成权同志是这么说的,也是这么做的。去年年初,由我院立案侦查的经济犯税某来到本院申诉,对我院在立案侦查期间扣押的款物提出异议,认为扣押的财物所孳生的利息应发还其本人。接到此案后谭成权同志也产生过顾虑,因为税某的扣押物品及孳息在四十年前已经本院没收全部上缴国库,如果因为一点利息就纠正的话原案承办人会怎么想?但是凭着法律面前人人平等的信条,出于对公民高度负责的精神,他还是接手了这个案件。多次翻山越岭实地调查当事人。为了查清事实,他几乎调阅了所有原始档案及财务资料。经复查后在院领导的支持下,部分纠正了原处理决定,决定退还孳息。当向税某宣布复查决定时,税某激动得热泪盈眶,连声说道:想不到检察院对申诉还这么重视,盛赞检察机关实事求是,有错必纠的工作态度。
“忠诚、奉献、务实、苦干”,这是谭成权同志多年来努力实践的座右铭,也是他孜孜追求的目标和信念。他表示成绩与荣誉只能代表过去,他将以此作为工作的新起点,更加忠实勤奋地工作,严格自律,秉公办案,争做人民满意的检察官、时代需要的好党员。篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工
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