爱国演讲稿---掮起中华复兴的使命.doc

爱国演讲稿---掮起中华复兴的使命 昨天山海关的一位年近70岁的阿姨来我家里作客，她谈起她家的家史。她老家在东北辽宁，他的父亲弟兄五人。他的四叔和三叔两家都有六七口死于日本人传播的霍乱菌，其中他的四叔因被怀疑是地下党与几个同事一起被日本人抓去，后来其中一位真的地下党全部承揽了责任被杀害了。他四叔在日军投降的前一天被放出来，全家人都很高兴，可没几天就死了，一起放回来的人都死了，因为再放出来前被日本人打了一针霍乱菌针，他四叔死后，她的四婶就回了娘家，可他的四婶已经染上霍乱，致使娘家又死了十几口。这位阿姨的父亲那时是长春一家大百货店铺的二老板，大老板是地下党。当时李大钊的外甥王造荣抗战中受伤后投奔过他的父亲，他的父亲资助他一笔钱让他回家过日子，可王造荣又回了长白山，最后牺牲在鬼子的手里。 在那近百年的时间里，我们的祖国，我们高贵而美丽的母亲就那样外忧内患遭受悲惨的蹂躏，她的儿女们饱受悲惨的屠杀和欺凌。那么那个年代的中华儿女们在做什么？在做什么？ 看那位阿姨父亲资助过的王造荣，带伤重返长白山抗日游击队，最后牺牲了生命；看李大钊、谭嗣同面对刑场的从容；看那小雨来在凶残的鬼子面前的机智、勇敢；看那灯光下老妈妈在一针一线为前线战士们纳鞋底，老爷爷为了保护八路军战士牺牲了自己的儿子；那些仁人志士放弃自己的舒适生活，上下求索，抛头颅洒热血，前仆后继；听那震惊世界的万里长征谱写了多少人间的英雄凯歌；他们为了什么？周恩老总理在12岁时大声告诉世人：为中华之崛起！敬爱的毛泽东主席年轻时在给恩师徐特立的信中写到：学习菩萨的精神，为天下苦难的众生奉献一生。那个时代，母亲祖国养育了一群这样的中华儿女，有了这样的中华儿女，就有了中华的崛起！中国人民站了起来！我们没有生在那个时代，生在了今天，一样作为中华儿女的我们该做些什么？要做些什么呢？ 风光万里的华夏土地上，悠悠五千年，承载了多少光辉的梦想，世世代代的华夏儿女创造了多少人间的神话。照耀人间的唐朝盛世，路不拾遗，夜不闭户，地球东方的这片土地成了人们梦想朝拜的乐土。今天的我们作为华夏的子孙该做什么，要做些什么！ 儒释道诠释的那圆融的宇宙奥妙使多少世人惊喜、赞叹，又有多少东方之子印证了她的无比辉煌！在这世界道德彷徨的时代，文明迷茫的今天，我们中华儿女该做些什么，要做些什么？ 这个时代的中华儿女同样是好样的！看宇宙飞船走访了嫦娥的家园，奥运圣火燃到了世界之巅！刘翔那飞跃的跨步演示了中华儿女的风采！中华已经崛起，中华民族开始了伟大的复兴！我们就是要掮起这中华复兴的光辉使命！ 也许你说我很普通怎么扛起这么大的事情！不是的，人民群众就是历史的英雄！中华复兴需要你，需要你添一砖，加一瓦；需要你是个贤惠的媳妇，伟岸的丈夫；需要你是一个用高尚灵魂灌溉孩子心田的老师，需要你是一颗闪闪发光的螺丝钉！需要你捡起脚下的一片垃圾，需要你赛场上飞奔，需要你灯下苦读，需要你大胆创新，需要你过马路时扶老人一把，璀璨的民族文化需要你来发扬光大。 中华儿女们，作为伟大的华夏子孙的我们，应做什么，要做什么，在这样的历史时刻，我们要掮起中华复兴的历史使命！我们要谱写不负于古人，无愧于千秋万代的新篇章！我们要使世界东方这片土地成为盛世天朝！我们要让世界因为中华的复兴而富强，人间因华夏文化的弘扬而和祥！篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结