班干部自我反省检讨书(1400字).doc

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
班干部自我反省检讨书(1400字)班干部自我反省检讨书 当伟浩同志通知要求班委每个人都要写一份检讨书以及工作总结并即将开一次严肃的班委会时,我的第一反应就是心虚,无比心虚!作为班里前无古人后无来者的“综合委员”,我深感歉意,有负当初同学们对我的信赖及推荐。在此,我向各班委、全班同学做深刻的检讨。 回想换届会议上,我并没有计划要竞选某个班委职位,但是我表达了乐意与班委一起工作、交流,为同学献出一份力,因此也得到了同学们的认可并成为综合委员。然而,或许因为职位的悬殊,没有实际的分工及负责领域,没有像其他班委有相对明确的职务;实际上,最重要的是因为个人的热情在减少,慵懒与颓废的毒虫侵蚀了头脑,不但使自己的学业跌入低谷,挖了无底洞,同时也阻碍了班级建设的顺利进行。“加热的锅,麻木的青蛙”,很不幸,我成为那只麻木不仁却跳不出将煮沸的锅中的青蛙。我是罪人,我不配做一名班干部。 在班干部工作计划中,我的工作主要有;1、做好班里推优入党的工作,包括推选入党积极分子、重点发展对象,向党支部汇报、推荐候选人及担任入党介绍人等相关工作。2、协助班长及其他班委完成相关工作。除了第一项,我的工作显得空泛而无明确。 但是在第一项工作中,我并没有做好。大二第一学期新一批入党积极分子上党校学习已经开始,本来要我主持的“入党积极分子推优会议”由于提前举行而没有参加。这是我的失职,我向全班同学道歉!有关伟浩、亿文、泽帆等三位同学作为入党重点发展对象候选人的工作在艳屏的费心费力下进行中,我曾一度协助艳屏,但是完成工作不及时且质量差的问题带给艳屏极大的不便。在此,我郑重地向艳屏说声“对不起!”。之后,对以上三位同学向党支部推荐及作为入党介绍人的工作中我将全力以赴,让三位优秀的同志早日加入党组织。关于第二项工作,协助班长及各班委完成相关工作,也就是完成在各项活动分配的任务。换届以来,在期末欢送会、几次班委会、院运会、鼎湖山秋游 班级活动中,我都有参与相应的工作,然而积极性不高使完成的质量有所打折。在此,我再一次向全体同学道歉! 自从上大学后,我犯了严重的享乐主义,虚度光阴、挥霍青春,不但荒废了自己的学业,而且阻碍了班级的建设,影响极为不良!自己的内心也不断的遭受谴责!在本学期中,我曾多次因跟不上课程进度无法听懂老师授课而旷课,自作聪明自以为可以自学然后赶上进度,然后不必浪费每一节经济价值100斤米的昂贵课程。不劳无获,其实我在不断挖深坑埋自己,自作孽不可活!在此,我再再一次对罗洁同学说声对不起,表示沉痛的歉意!是我严重影响了你的纪检工作,对不起!在之后的课程中,我会准时出勤,即使听不懂、百般无奈,绝不无故旷课! 个人的学生本职都没做好,何谈为班级的建设做贡献?!在你们这一批优秀的班委面前,相比之下,我倍感自卑与龌龊。你们不但学习成绩优异,科研有成,而且工作积极,处心积虑搞班级建设。这些都是我近期无比仰望却无法达到的成就,你们是我学习的榜样。我特别敬佩伟浩同志奉献精神,在刻苦学习研究专业知识同时,还要全心全力尽职尽责兼顾班级建设,而且默默无闻无怨无悔。 所谓多我一个人不多,少我一个不少,因本人无能力为胜任“综合委员”一职,甚至成为累赘,为避免阻碍优秀班级建设,我在此郑重向各位提出退出班委,望万万谅解!在伟浩和艳屏的带领下,加上有像伟佳一样积极负责的一批班委的努力下,我们的09电信2班一定会更加团结更加活跃,在各领域都会显露辉煌! 以后,我会继续跟进我的第一项工作(推优入党);此外,我将努力改正缺点,端正学习态度,珍惜时间,完成自己的救赎;同时响应班委的号召,积极参加各项班级活动。希望大家监督我,能够给我宝贵的指点。万分感激! 最后,谢谢所有班委(伟大的伟浩、孜孜不倦的艳屏、罗洁、好兄弟伟佳、捞仔、昌哥、牛人宏伟、可爱的楚媚、默默出力的陈曼)在曾经一段一起 工作的日子中给我的许许多多的帮助与指导,跟你们一起很开心;还有,对不起!!!篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使

文档评论(0)

raojun00005 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档