班集体集体秋游策划书.doc

班集体集体秋游策划书一、活动开展原因：1、秋风送爽，正是一年一度出游的好时机。校园里，班级集体秋游、自费旅游已成了大学生们多彩生活的一部分。2、班委提议搞些有意义、能调动大家活动参加的积极性，基本上每个人都能参与的集体活动，促进集体的团结协作，增强班级的集体荣誉感，同时也能增进师生之间的相互了解，让彼此的感情得以升华。二、活动时间与时间安排（2009年11月18日）1、集合时间：上午8：102、出发时间：上午8：303、到达时间：上午10：304、活动结束时间：下午17：005、返校时间：下午17：306、到校时间：晚上19：30三、活动地点：可耕园四、参与人员：空调全体师生五、管理方面：以辅导员为核心，并由班干所组成的领导小组进行统一管理，全班同学分为6组，每小组10人左右，便于领导管理。六、前期工作：1、活动负责人将在15日选定地址，并由负责人通知到每一位成员。2、采购员负责在17日将相关物品采购好，并妥善保管，活动结束有东西剩余，也应该保管好。3、烧烤工具租用负责人将租用所需工具，并在活动中负责保管，活动结束后负责归还。4、安全负责人负责选定好出发及回来的集合地点，安排好来回的路线及车辆，整个活动中应保障好每位成员的安全。七、活动流程：1、预定的时间提前二十分钟在校门口集合，由班长清点好人数，然后再乘车到达可耕园。2、预计十点半能够到可耕园。3、小组长领导带头组织游玩、烧烤。4、五点半统一组织返校八、活动宗旨：让同学们亲近大自然，放松精神，同时也为了加强本班同学的沟通、理解，形成一种团结互助、上进的氛围。有利于以后的生活，学习和工作。九、活动目的：通过本次活动开展、让同学们能更深刻地体验个人与班级，同学们之间相依的关系，从而激发出班级更高昂的学习热情，使班集体更富凝聚力。认识群体的作用，增进参与意识与责任心，改善人际关系，更为融洽地与群体合作。十、活动注意事项：1、带好个人物品、注意安全。2、保证整个活动中的安全，班主任及班长必须担负起班干部的责任，要密切关注同学们的去向，及时提醒，在烧烤活动结束时应及时将火熄灭。3、活动结束后，清理现场并且把垃圾带走，随时都应注意广州铁路职业技术学院学生的形象。4、每位成员必须发扬团结协作的精神，密切分工的原则，积极配合每位同学，顺利完成此次活动。5、注意活动纪律，听从工作人员的安排。6、在来回的路上，安全负责人一定要保障好大家的安全。本次活动基本按以上计划进行，如有其他未尽事宜，将及时通知到每一个人。（注：若有出现阴雨天气等影响出行原因的话，本次活动将作出适当的推迟，其具体时间另议；反之，本次活动将如期举行)篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时